近期，多家手游概念股发布2014年业绩预告或快报，业绩出现较为明显的分化现象。中国手游集团CEO肖健日前接受了记者的专访，他认为手游市场竞争已经从“红海变为血海”，目前针对CP（内容供应商）团队的投资存在较大风险，成熟市场竞争更注重IP（版权）的价值。

经历了2013~2014年的爆发式增长后，手游市场的增速已经出现环比下降。目前还有不少企业疯狂投资手游，面对手游行业泡沫化的问题，肖健直言：“投资CP团队这个环节最容易出问题。”从大环境来讲，手游行业厂商目前已超过1.5万家，每天200款新游戏等着上线，手游竞争已从“红海变为血海”，手游的成功率目前仅为0.1%~0.2%。

肖健认为，从团队本身来看，抛开背景和实力等因素不说，很多创业团队其实缺乏对行业最基本的观察、判断，只是由着自己的想法去构思一款产品，并且想当然地认为找到了某个细分空白市场，或者抓住了玩家的某个痛点。这也导致资本方对手游CP的投资愈加谨慎，转而增加了手游周边产业的投资，例如手游开发引擎、社交、媒体、交易平台等等。

易观智库数据显示，在市场竞争加剧的背景下，中国手游集团已经连续五个季度位列全渠道发行商排名第一，已成功发行10多款千万级手游产品。

肖健表示：“中国手游集团将从多个方面展开布局来应对市场变化。”第一，利用IP和资金上优势进行资源整合，通过对IP合作、产品储备、玩家服务体系的进一步完善与提升，继续强化自身的研发和发行能力；第二，对全产业链条的发行业务进行布局，从卡牌、动作、RPG等重度手游，到休闲手游以及竞技类手游，均进行前瞻性的布局，以把握更多的机会点；第三，中国手游集团已经是泛娱乐化营销和粉丝运营的领先者，未来会继续探索下去；第四，强化对产业生态的布局，例如之前投资了呀呀语音、Mirage游戏引擎等手游周边产业。

其中，IP价值是中国手游集团目前的核心战略之一。肖健认为，强IP对于吸引流量和营销的作用显而易见。据测算，一款知名IP产品能令同时在线人数平均提升三成。假设有一款10万人在线的游戏，提升三成意味着增加3万人在线。如果不使用IP，增加3万人同时在线需要的市场费用将是千万级。

因此，在肖健看来，IP已经成为手游竞争的战略制高点。他表示：“对于行业巨头来讲，IP的战略意义空前显现，对于手游发行商，可以将优质的IP分享给上游的开发者，以吸引更多的手游开发者前来达成合作。最后，独代IP作为一种特殊的市场竞争武器，可以借此拉开与其他同类竞争对手的距离。”

“在IP游戏研发和运营方面，我们通过自研，以及与国内最优秀的研发公司一起，让IP价值最大化。”肖健表示，前段时间中国手游集团发行的《喜羊羊快跑》，首日下载量近300万次，当日收入即破100万元，玩家平均在线时间达到1.6小时，创造了单机游戏首日下载量的新标杆。