原创 | 从《王者荣耀》、《球球大作战》看当下移动电竞市场

2017-01-16 10:31
来源:手游那点事

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文/手游那点事欣欣

行业又刮起了一阵电竞风,只是这一次有了新的惊喜。

王者荣耀》以“赛事”切入微信小程序,前不久刚宣布DAU突破了5000万,不管是游戏还是电竞赛事都如火如荼;

球球大作战》则打响了2017年移动电竞的第一炮,全球总用户数突破2.5亿,MAU突破1亿,DAU突破2500万,《球球大作战》全球总决赛宣称是全球首个万人级国际移动电竞赛事。

《王者荣耀》和《球球大作战》,一个主打竞技,一个倡导休闲,尽管是两条完全不同的路子,但在现阶段都足够支撑起电竞赛事的规模,甚至推动着移动电竞的真正落地。而从这两款较为成功的电竞产品上,我们看到了关于移动电竞的一些变化,移动电竞的核心究竟应该是什么?市场充斥着各种“伪移动电竞”的背后,应该如何审视这个市场?而要想引领或掀起一阵浪潮的电竞产品,至少需要什么条件?今天手游那点事将从用户与产品之间的微妙关系来探讨这些问题。

催生“全民电竞”需要多少用户支撑?

移动电竞绕不开赛事的举办、游戏的直播,而这些的前提是,游戏所面向的玩家群体足够庞大,这里说的用户群体,包括规模和用户活跃度等。

以《王者荣耀》为例,2015年底官方公布的DAU是450万,到2016年年底,该数字已突破5000万,增长超过10倍有余。而《球球大作战》的DAU也从15年11月的200万上升至2017年初的2500万。这两款游戏的活跃度在国内手游市场都是数一数二的,在催生“全民竞技”上更是走在了最前面。

1482235833737694《王者荣耀》最新DAU数据

QQ20170113-2《球球大作战》的最新数据

而不少被认为是“伪电竞”的移动游戏产品,大多因为用户规模和用户活跃度的欠缺,该产品无法带动起某个领域或圈子的集中关注。从手游产品向移动电竞拓展,至少目标用户群体需要满足了核心用户向泛用户扩散的条件,这是用户培养和壮大最关键的一步。《王者荣耀》的用户量级和口碑都已经到达一定的高度,增长态势明朗,短期内在MOBA手游市场已经无人能够撼动它的地位。而《球球大作战》则上手简单,能够吸引各个年龄段的玩家,尤其是年轻一代人群,据官方数据统计,该游戏90后和00后的玩家占到了九成以上。

QQ20170113-1《球球大作战》盛典外场的年轻人

用户人群是移动电竞迈不过去的一道坎,而最终能否完成从单一产品向移动电竞转化,需要构建玩家生态,从“游戏”向“现象”过渡。《王者荣耀》确实经过产品优化和用户拓展做到了这一点,地铁里、公交上、便利店中,时不时就能看到三五成群,围在一起用《王者荣耀》开黑,甚至游戏里还充斥着各种“小学生”。这俨然不是玩一款游戏那么简单,而是变成了一种围绕王者荣耀的现象。

对玩家来说,对游戏有足够的热情,最终才有可能将游戏投入转化成电竞投入,才能给游戏的电竞赛事提供源源不断的用户支撑。

“电竞式社交”不只是对抗,更讲求从个人到团队的延伸

要实现从“对抗”向“电竞”变化,关键的是手游产品有从个人乐趣到团队乐趣的延伸,只具备个人乐趣的游戏是无法成为真正的电竞产品的,因为它缺乏用户参与感,这一点在《球球大作战》与前期的《贪吃蛇大作战》中能有明显的感知。

《球球大作战》中有许多团队配合的游戏设置,是一款能够体现相互合作的游戏,这也是它能支撑起这么多场电竞赛事的重要原因。而单机版的《贪吃蛇大作战》则没有合作的乐趣,更多是强调个人的单机娱乐体验。无法从个人向团队过渡,就缺少合作的氛围,也就无法带动更多人参与到赛事中,在这方面,《贪吃蛇大作战》的路子还很远。

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社交是活跃游戏的重要手段,而“电竞式社交”则更强调参与性和观赏性。观赏性来自于游戏的操控、技巧、配合、公平等;而参与性则决定于游戏是不是有足够的团队配合空间。于是在这两大条件的基础上,最适合竞技的MOBA游戏《王者荣耀》、《虚荣》,随机性较大的《炉石传说》、《皇室战争》,以及风格休闲的轻竞技游戏《球球大作战》等作品便逐一问世。

然而仅有个人乐趣的电竞都走不远,团队内的合作、团队外的集体对抗,都是游戏的乐趣点所在,游戏中的玩家能提升亲密度,观看赛事的用户能提升参与感。正如《球球大作战》制作人吴萌所说:“其实玩什么游戏不重要,重要的是和朋友一起玩。”

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产品先行,移动电竞才能水到渠成

实际上,在整个移动电竞的产业链中,不管是“重度”电竞还是“轻度”电竞,概念、赛事、站队、渠道、平台、赛制、宣传、产业链布局等都无法真正带动移动电竞的发展,只有产品是绝对的核心,产品先行,达到一定火候后移动电竞自然水到渠成。而想依靠赛事“吹捧”起移动电竞的发展,则非常吃力。产品引领赛事的一个典型的例子是,《皇室战争》爆红的时候,国内不少厂商都专门为它举办了大型的电竞赛事。产品足够优秀,剩下的事情便是水到渠成。

移动电竞并非移动+电竞的单纯加法,能不能成关键还是要回归到产品本身。然而可惜的是,国内真正能带动移动电竞发展的优秀产品少之又少,蹭概念、赚热钱,导致市面上大多都是“伪移动电竞”产品。这些产品虽然具有一定的竞技性,但实际可钻研的技巧不多、用户参与感不强、玩家群体不够壮大,在真正的移动电竞大作面前显得有些鸡肋。

还记得2016年年底,有记者问应书岭:“如果移动电竞做不起来怎么办?”

应书岭说:“死磕!”

现在看来,只有掌握了好产品,才有死磕下去的理由。

cindy

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