4 月 2 日，阿里巴巴集团宣布与日本游戏公司 Hit-Point 达成战略合作，获得 Hit-Point 授权在中国大陆地区独家发行旗下现象级手游《旅行青蛙》。Hit-Point 是 2007 年成立的专注于开发移动游戏的日本研发公司，此次与阿里巴巴集团合作是首次与国内公司进行合作，更是旗下产品首次进入中国。

在这之前，很多文章已经探讨过《旅行青蛙》的现象级。这里二刷《旅行青蛙》用意何在？笔者想在一个更深的层次，和各位就《旅行青蛙》和广告之间的关系来一个探讨。

《旅行青蛙》作为一款休闲游戏能够在中国市场交出如此惊人的答卷，说明了该游戏符合当下用户的游戏口味。尽管《旅行青蛙》已成为过气“游戏”，阿里巴巴却是反其道而行之，其中奥秘的确值得我们细细揣摩。而第一个我们需要意识到得失，《旅行青蛙》因为受制于多种因素，其广告方面是非常欠缺的，不然游戏的收益会更上一个层次。阿里巴巴对《旅行青蛙》的重拾，说不定会使该手游的广告展现出另一个高度。下面我们看看究竟是哪些因素限制住了这款游戏的广告投放。

一是语言问题。在阿里巴巴代理《旅行青蛙》前，其语言设置是日文，对于中国用户而言，游戏信息的互换在一定程度上会出现偏差。语言的限制直接导致广告投放效率的降低。二是广告的自主权。阿里巴巴代理《旅行青蛙》后，在广告位置、内容方面都会有更大的选择权。针对中国的用户特点，可以实现广告的灵活化，使其更偏向中国用户的喜好。三是娱乐因素。娱乐因素怎么影响广告的投放？我们先看看行业中的一些案例，如Mobvista在激励视频广告方面颇负盛名，主要在于Mobvista在广告投放时会结合手游特有的娱乐元素，投放联系性强的广告，从而引起用户的体验流畅性和强烈的认同感，从而起到提高用户的留存率的效果。相反，之前的《旅行青蛙》的娱乐元素显然并没有策略游戏、动作游戏那么丰富，这就解释了它的“三分钟热度”。光这三点，我们就可以看出在广告这一点，《旅行青蛙》要走的路很远。

阿里巴巴的代理必然会为《旅行青蛙》实现中国化和娱乐化，对于广告也会进行重新思考，至于《旅行青蛙》会不会再现辉煌，我们用未来的数据说话。