近几年，行业的机遇风口不断衍生出新的关键词。2022年“全球化”和“手游出海”的概念如今仍然炙手可热，但2023年横空出世的“AIGC”又一把抓住所有厂商的注意力，成为今年备受关注的赛道之一。

而回过头看近来的游戏市场，不少刚从寒冬中缓过劲的厂商开始重新发力上述两个赛道，以至于无论是手游出海还是AICG，都在近期迎来了一些崭新的变化。

比如说，随着近年厂商致力于手游出海，全球化已经成为大部分游戏厂商的常驻业务，即使全球游戏市场出现小幅下跌，国外市场的手游头部榜单也能看到不少国产游戏的身影。

另外在AIGC方面，国内厂商更是早早就开始布局这个新生赛道，纷纷花费百万年薪招聘AIGC人才，花大价钱加速落地AIGC技术落地生产管线，企图在竞争激烈的市场上夺得先机。

随着业界对于AIGC和全球化的热情越发高涨，针对行业未来发展的讨论也逐渐增多。为此，亚马逊云科技在今日（5月16日）举办的Game Tech Day，就邀请到网易、完美、三七等多家知名游戏企业，共同探讨AIGC技术、手游出海策略，以及游戏研发技术在2023年发生的变化。

而我们也借着此次Game Tech Day（文末附完整议程），来一睹手游出海和AIGC到底对游戏行业产生怎样的影响，以至于在2023年掀起一场游戏界的新革命。

一、中大厂接连涌入，抓住“全球化”成今年关键之举

每次提及全球化这个概念，就始终绕不开降本增效，却热衷出海的2022年。

根据中国游戏工委发布的《2022年中国游戏产业报告》（下称《22年报告》）显示：2022年全球游戏市场规模约为2000亿美元，用户规模约为32亿人，而我国游戏市场规模也达到了2658.84亿元，用户规模高达6.64亿人。

可是行业在经历2022年疫情之后，我们发现海内外游戏用户无论是增长速度，还是消费意愿都出现明显下滑，再加上疫情期间企业生产研发受限，游戏研发成本提高等种种因素，导致2022年全球移动游戏市场呈现收缩的态势。

好在“市场增速放缓，资源内卷严重”的现象在2022年末得到了极大的缓解：根据TradPlus发布的报告提到，全球游戏广告变现于去年10月重回增长态势，表明手游用户对于游戏付费的热情正在恢复。

而除此之外，我们也发现诸如拉美、中东&非洲、东南亚等新兴海外市场在2022年有着不俗的增长，多个海外市场的崛起也意味着全球手游基本盘被逐渐做大，这也导致抓住“全球化”成今年突围的关键之举。

（2022 年全球主要地区移动游戏市场规模同比变化）

当然，机遇在某种程度上也意味着挑战，随着行业发展出海竞争越发激烈也已经是不争的事实，随着全球化的部署渐行渐远，例如本地化难、当地贸易保护、政策限制增强等出海难题也随之出现。于是在挑战和机遇并存的2023年，国内头部厂商的出海策略也发生了新的转变。

就在此次Game Tech Day上，资深合规技术实践专家赵磊就分享了企业如何用最精准地技术投入，降低出海场景中的主要风险，在互联网大数据背景下践行数据合规要求，给市场交付一份稳妥的出海答卷。

而亚马逊云科技也以专业的角度，给出海厂商介绍了如何有效规避数据泄漏导致的隐私风险，并且结合中心化数据治理系统，协助客户培养数据管理能力以及风险降级能力。

而除了出海策略之外，游戏企业也越发关心出海数据和本地运营等细分板块，这些专业度极高，但又在全球市场举足轻重的领域已经不得不做，但是缺乏经验的中小厂除了花费成本以身试错之外，似乎又别无他法。

为此，在此次Game Tech Day上37手游的数据架构师徐玉立，结合数据治理、数据质量、数据合规挑战等多个领域分享了37手游海外高效发行背后的秘密。

徐玉立表示，移动互联网已经进入存量时代玩家数量也来到顶峰，再加上国内游戏市场已经度过了粗放增长期，所以游戏发行商必须具备完善且高效的数据分析应用能力，才能更加具备市场竞争力。

而37手游十分注重数据技术的创新与应用，经过多年积累打造多套数据分析系统，借助人工智能、大数据等技术，不断扩大精细化流量运营优势。

37手游通过这套成熟的数据系统，针对旗下不同的用户群体，提高玩家的留存率、活跃率、付费率等核心指标。另外数据分析也能对广告投放效果进行分析和数据挖掘，评估广告投放的效果和RO1，从而优化广告投放策略和提高广告效果。

二、新风口来了，AI冲在第一线

既然我们聊到近两年的行业风口，那么冲在2023年风口一线的AIGC自然也是此次讨论的重点。

根据红杉美国官网在去年9月发布的一篇《Generative AI: A Creative New World》的文章显示，红杉资本预计生成类的模型将会在2023年进入黄金时期，而图像类、游戏类模型也分别在2025年和2030年进入黄金时期，这也意味着人类也许能在2030年通过AI实现自定义属于自己的游戏和电影。

（红杉资本对于AI发展的阶段预估图）

经过年初到现在的几个月发酵，人们甚至已经可以通过AIGC技术生成一个完全由AI主导的虚拟世界。

来自斯坦福大学以及谷歌的人工智能研究团队创造了一个虚拟世界“Smallville”，该世界仅存的25位居民完全由AI控制，在设置好了基础的建筑属性和人物参数后，AI在很长一段时间内以符合现实逻辑的生活方式照常运转。

而令人震惊的是，研究团队还设置了由25名真人参与的对照组小镇，结果对此毫不知情的评估人员认为AI小镇的行为模式更像人类。即使这个“AI拟人化”实验仍然十分初级，但这项研究也进一步向游戏市场证明，AIGC或许真的能对游戏研发产生颠覆性的影响。

总的来说，AIGC技术的横空出世给广大的游戏开发者全新的思路，目前已经有越来越多的程序、美术工作者将AIGC用来加速项目开发效率，但是没有组织的单兵作战式AIGC使用，真的可以满足游戏开发的需求吗？

为了解决类似的问题，此次活动还邀请到亚马逊云科技首席游戏解决方案架构师张孝峰，分享AIGC工业化的具体思路，并且从可用、好用、敢用的方面，分析工业化AIGC对游戏开发的实际帮助。

张孝峰认为，尽管2023年AIGC技术已经在视频、音频、文字等多个创作领域全线开花，但目前对于游戏工业化来说最成熟最可靠的还是AIGC优秀的图片生成能力，在2023年年初就已经有不少厂商将AI生成的图形资产接入游戏项目当中。

另一方面，游戏美术在国内手游市场一直是用户乃至企业都十分关注的内容板块，倘若将AIGC嵌入公司的生产管线当中，既可以加快美术人员的创作效率，也可以大大缩短产品的研发周期，节约用人成本。

AIGC技术的涌现固然大大加速了企业的生产速度，但不少游戏公司也同样关注AIGC在降本增效上能起到的作用。

为了探讨AIGC技术对于企业降本增效的影响，此次Game Tech Day也邀请到多比特的AI平台事业部VP程伟光，分享如何借助AICG降低相关技术的使用门槛，解决当前技术的局限性。

程伟光在会上提到，由于目前AIGC已经可以大量生成游戏资产，这就意味着以往需要人工介入的场景将会变少，可以交由AI系统的来解决。而另一方面，AIGC极强的结合上下文能力和结合数据的能力也可以帮助我们提高决策效率，从而影响整个企业的工作效率。

当然，这一切的根本还是要公司具备相匹配的云服务能力，比如亚马逊的sagemaker云服务可以给企业提供一个弹性伸缩、异步推理，以及分布式训练的平台，去保证企业能够把大模型的图片生成、文字生成等基础能力发挥出来，根据不同的行业和业务场景组合功能提供对应行业的解决方案。

三、2023年，将是整个行业的窗口期

现如今，手游市场的“宅红利”已然消耗殆尽，即使游戏厂商刚从寒意弥漫的2022年破冬而出，也必须立即调整姿态迎接充满挑战的2023年。

在这样的大背景下，无论是布局手游出海还是跟进AIGC技术，似乎已经成为大部分游戏厂商的必修课之一。但在仔细观察行业近几年的风口变化后，我发现无脑跟风技术潮流并不是红海突围的关键，率先做出别人做不到的个性化内容，才是厂商的突围之本。

好比如最近备受行业关注的米哈游，其早期极强的工业化能力和扎实的全球化体系，一直是很多厂商求而不得的重要技术。而米哈游这些年不断内化的技术积累，最终也成就了《崩坏：星穹铁道》上线5天狂卷3000万美金的壮举，向全世界交出了一份他人难以复刻的爆款逻辑。

（图源：Appmagic，《崩坏：星穹铁道》跻身全球4月热门手游下载TOP15）

当然，依靠个性化内容实现红海突围的厂商也并非只有米哈游。在此次Game Tech Day上，资深游戏架构师齐海澎，就着重分析了2022TGA最佳手游《Marvel Snap》的架构优势，探讨一个优秀的服务器架构能够给研发团队带来什么帮助。

此前CIO就曾表示，游戏开发人员只有20%的时间能花在游戏创新上，而另外80%的时间却消耗在程序日常的运营维护中。而《Marvel Snap》所采用的Serverless架构，所需的运维人员更少，能给游戏研发留下充足的时间，大大减少企业的管理成本。

而在《Marvel Snap》的开发过程中，研发项目组也对亚马逊整套的Serverless表示肯定，其中《Marvel Snap》首席设计师透露在接入亚马逊配套系统之后，Marvel Snap最终以0个后端错误事件启动，这是他整个游戏生涯中是闻所未闻的。

而除了《Marvel Snap》的无服务器游戏架构外，最近小火的新星产品《边境》也在相关的技术上也有着创新和迭代。在此次活动中，柳叶刀工作室后端负责人王元恺就分享了《边境》游戏后端微服务化实践，微服务化给玩家和游戏公司带来哪些好处。

他坦言道：由于《边境》团队规模较小，自游戏上线之后项目组一直面临缺人开发、测试、运维的难点，而用户对于《边境》日益高涨的游玩热情，也迫使团队需要拿出一套能够承载大量玩家同时在线的服务器架构。于是后端团队综合产品现有的情况，决定在《边境》上选用容器化、微服务化的后端系统。

而这套架构也帮助《边境》团队在七个月中，从零打造到了一套能够容纳2万人同时在线的微服务器架构。直到后续EA版本上线，《边缘》目前已经可以容纳3万到4万人同时在线。

而综合以上这些案例，其实也侧面佐证方才我提到个性化突围的核心观点。到了2023年这个行业竞争激烈的窗口期，只有在原有的技术上做出二次突破，凭借独特的原创技术占据优势地位的企业，才能够在一众游戏厂商的激烈竞争中脱颖而出。

而正如此次Game Tech Day的主题所说，2023年的中国游戏产业正处于蓄力承压的阶段，今年对于许多游戏开发者来说都是充满挑战的一年。但是我们也看到近来越来越多国产精品游戏在世界范围一路走强，让广大游戏人看到了行业发展的新方向。

而除了通过游戏工业化保持高效发展外，我们也可以通过AIGC等人工智能的能力，让开发者打破技术之间的学习壁垒，获得了以前所不具备的能力，满足全球游戏玩家对游戏品质越来越高的需求。而这些不断“涌现”的游戏研发技术，也即将催生出一场属于游戏界的工业革命。

未来，游戏产业结构也将从高速增长转向平稳增长，而国内厂商除了保证质与量之间的平衡外，还应该探寻更多、更深的游戏开发技术，给全球市场创造更多惊喜。

而在此次亚马逊Game Tech Day之后，我也更加看好中国游戏行业在2023年的发展，希望国内游戏厂商可以通过深耕精细化运营和一体化模式，在世界范围挖掘到更多的行业可能性。