如今，国内的的手游市场正处于高速膨胀的爆发期，据不完全统计，全国大小研发团队和公司已超2000多家，市场竞争加剧，资源挖掘加速，产品同质化现象严重。如何突围而出成为各家不眠之忧话题。在此，笔者斗胆结合个人的喜好，与众位看官探讨岛国ACG该如何与国内火热的手游市场结合。

岛国ACG之强

先简说日本动漫文化，日本人除了拥有一个优美的自然环境外还拥有奇幻的，美丽的甚至是荒诞而天马行空的梦。在这个世界里，日本人似乎突破了岛国的束缚。任其思想驰骋在自己的幻想世界中，你不得不感叹它动画制作之精致，画面之细腻，人物的饱满，情节的跌宕起伏，作品内容的丰富，不同与天朝的动漫。撇开政治方面，不得不承认，同样做动漫，人家就是比你出色！

再说说日本ACG产业的效益吧，据2012年日本国家产业统计局给出的数据。日本动画产品2000亿（以下单位均为日元）漫画接近5000亿，游戏4000多亿，整个ACG产业为1.1万亿（折合约为684亿人民币）的产出，约占日本GDP的10%。在经历了前几年的萎缩之后，又有了缓慢的增长。

国内ACG之热

好市场自然不会缺乏问津者。中国的ACG人口每年都呈上升趋势，受众人群年龄主要分布在16-30岁，随着时间推移，受众消费能力将逐渐成为社会主导。据广州某十月漫展统计，5天入场人次已经逼近20万人次（此漫展主要覆盖珠三角地区ACG爱好者），而国内除珠三角地区外，北京地区、浙江沪地区、成都地区都是我国二次元人口的集中地、由此估算，国内ACG受众人群约为150~200万。

图1：国内ACG受众年龄分布表

图2：国内ACG受众区域分布表 (数据摘自比特客栈)

这看上去不大的市场，但却是目前国内未开荒的手游“处女地”，适合中小团队去尝试掘金，此部分受众用户有极强的收藏欲望（君不见宅男腐女家里都有一堆的ACG周边产品）以及反复品味游戏的习惯（一定要通关！一定要全支线通关！）。而且日本在游戏上的策略和中韩有很大不同，他们更多的发行围绕的是单机游戏，而中韩游戏类畅销则大多是网游类游戏，如何让火热的中国手游市场融合日本ACG进行突破呢？

抓住ACG人的胃

一万个读者有一万个哈姆雷特，要想迎合国内ACG人群口味，游戏引进是现在比较流行的稳妥方法。既能做到了对游戏的原汁原味，还能平稳地维持收益。幸亏中日文化差异并没有日美文化差异那般巨大，在游戏类型上还是有不少相同的地方。

结合我国的ACG群体，笔者认为日本集换及养成类游戏的引进有其可取之处，诸如《游戏王》《秋之回忆》等优秀游戏平台移植，其次是以超人气动漫改编的周边游戏相信也能受到中国的ACG粉丝的青睐。这种平台的移植一方面保留了原著粉丝玩家的体验人群，在宣传方面，由于并非是一个全新的产品。宣传品牌的投入可以减低。至于在音效方面，笔者认为游戏人物声音可以直接引入日本原声以保持与原作的一致性，这也能令广大恋声癖玩家大呼过瘾。总体而言，无论是萌系还是腐系都有其特定的人群，可以在推出市场后视乎反馈信息进行调整。

就技术层面而言，随着移动平台的发展，ACG群体智能手机持有量正逐渐增多；就年龄层面而言（见图1），未来两至三年将有更多迈向工作的ACG人群，这意味着国内ACG人群消费力不断上升，手游行业的从业者若能尽早糅合ACG的特点制定出自己的发展战略，抢占这个细分市场份额，定能取得不错的成绩。

试水探究

在手游上还可以找寻挖掘符合ACG文化的要素，诸如ACG特有的周边文化。厂商可以结合游戏推出周边限量手办和模型，同时还可以与动漫行业展办商联系寻求合作可能。（例如游戏等级达到一定等级有机会赠送手办或动漫展门票）另外在引入游戏的时候，特别是免费游戏的时候可以植入有关ACG广告形式进行盈利操作，也可以和有关的手办生产商沟通开展线上线下活动。在收费游戏里面，可以设置充值或者礼包以帮助游戏的盈利。

像国内手游，如果你是作为一线厂家，那么在投入方面则相对变得简单，代理日本游戏大厂一线产品不是易事，正如前阵子盛大的《扩散性万阿瑟王》，好游戏+大投入+ACG文化的模式带来收益的大幅度增长，盛大在引进操作ACG方面已经走在国内的前端。

至于作为二三线的手游厂家和团队，在缺乏大量资金的投入下不妨另觅新径。笔者认为在ACG的同人市场有很大的发展空间能为手游所用。ACG同人作品里有很多优秀的游戏诸如射击弹幕类，养成类等等，这些在版权方面相对日本大厂游戏而言较为便宜，适合中小型团队进行合作磋商。这类游戏大多以单机为主，可以采取收费下载或免费模式购买道具通关等以达到盈利，如果是养成类单机，同样适合采取收费下载模式，也可对剧情分支上进行收费，这些都是ACG群体有愿意付费倾向的内容。

结语：国内手游如何整合日本ACG还存在试水的阶段，谁能制定好周全的策略去“试螃蟹”成为赢家，我们且拭目以待。(文:丫丫玩/焦糖)