观察 | 姜祖望:游戏行业仍有很多可以颠覆的地方

2015-10-22 11:00
来源:DoNews游戏

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和当年还在360任职的印象完全不同,身为投资人的姜祖望走路带风,架着墨镜出现在798厂区里,一间有落地大窗的玻璃房咖啡厅里,语速极快地用不到1个小时的时机阐述完自己要做的事,然后迅速奔赴下一场会面。

这些连续的会面,被姜祖望定义为“玩”,“娱乐”,“成长”,“冒险”,而非例行公事般的“工作”。这和一般人的想法不同,正如姜祖望在做着的投资业务,和他希望通过投资来做到的事情,从传统角度来看,有些颠覆,不过他自己用的词比较小一些,是“突破”。

此前媒体关注的是一些姜祖望提到的数字,诸如要投资出一个市值千亿的公司,未来手游最高流水不止30亿……当尝试和他一样从外部或者说更高一点的角度,来观察和对比整个文化产业以及其他行业的发展时,这些数字看上去就不仅仅是只是“大嘴”。

如果在井里,你只能看到井口的一片天;如果你低着头,只能看到4、5平方的地面;抬起头,站得更高,才会看到更远的可能。不论是投资行业,还是游戏行业,姜祖望都相信,其生产力和生产关系,还有理念,仍有很多可以颠覆或者说有待突破的地方。

投资一定要用抢跑道布点,极少部分项目成功盖过失败项目的逻辑吗?

在过去的采访中,笔者总被告知,投资的逻辑是看好某个领域,感觉还成的项目都投,赌整个行业的成功率,成功的那些企业带来的收益能抵消掉失败的损失最后还能盈利。年份不好的情况下,年增长率15%以上的基金,都可以进入全球排行前十。O2O领域目前的情况,就是这个投资逻辑下的典型产物。

这种投资,好比是进入赌场,你玩的是老虎机,赌的是你中大奖的几率和赔率,靠的是赌场老板的仁慈程度和你的运气。转到投资上来,就是看标的市场整体的情况,宏观经济的情况,等等。“这怎么体现你投资人的价值呢?”姜祖望对这种投资逻辑不认可。

他给自己订的标准是,绝不投会失败的公司,要投就一定要成,要赚钱。15%的概率,不是姜祖望能接受的比例,他觉得和创业者面谈决定是否投资,就好像是一场招聘,招聘的成功率一般也应该在70%左右。

在中投中财给姜制定绩效时,姜祖望报了个年回报率300%的数字,这是在上述投资逻辑下几乎不可能达到的数,远超公司预期,虽然最后公司订了一个低于这个数字的要求,但姜祖望仍坚持以300%为目标。据他自己叙述,从360工作到现在,所投的20多个项目中,没有一家失败的公司。

投资一定要投能翻许多倍的公司吗?

因为大众投资逻辑是赌概率,所以对于所投公司的回报率要求相对较高,相应风险也高。

但是综合游戏行业的特性,就跟纳斯达克给到游戏股的估值一样,市盈率不会太高,因为游戏其实很难讲故事,你很难想象现在的完美、畅游等等公司还能有十倍百倍的增长,而且下一款游戏成功的几率,大家都懂的。

所以可能这个基本的投资逻辑,更加不适应游戏行业,那么具体姜祖望要怎么投?投什么样的公司才能不败?真的可以完全不败吗?

总的来说是,他投两种游戏公司,目前主要集中在研发和发行领域里。

第一种,稳健的,能盈利的公司。第二种,能够突破现有模式的,或者提高生产效率的。

不论哪种,创始人大公司高管的经历,很被看重。“因为他已经处理过公司发展遇到的各种问题,管理过几十上百人的领袖,管理更小的团队不容易出现问题。企业的成功率高”。

而第二种,意味着创新,大家都觉得冒险,觉得成功率低,而且总觉得新东西嘛,要烧钱。姜祖望认为能够在一个领域领先的公司,总是那些能够突破当前模式的企业。他还提到一个细节,不是新,就一定要砸钱,其实越是创新,可能成本会越低。因为一般只有是竞争激烈的红海,成本才会更高。

当然,“不败”只是一种希望,姜表示也可以接受失败,但基金本身、他自己本身、以及创业者本身能够在失败当中很好的分析,更好的调整,从失败当中收获未来。

资本寒冬,就不能投资吗?

对于目前很多人都在高唱的“资本寒冬论”,姜祖望有些不屑一顾。因为所谓的资本寒冬,主要是二级市场的冷却,带来的退出风险,而他的投资理念,并不是只能从二级市场中获得收益。

从整体来看,创业的成功率只有3%。姜祖望认为,根本不应该关注那失败的97个,作为投资人,考验的就是你是否能找到那3个,能稳健地创造利润的那些人,或者是掌握最先进的生产方式引领行业发展的人。

为什么游戏不能想电影一样投资几个亿?一定要带渠道玩吗?

最后再谈谈细节,姜祖望怎么看目前的游戏市场。

对于好游戏的标准,前渠道人没有像游戏研发们那样提那么细节的要求,他觉得如果一个游戏你觉得好玩,并且愿意推荐给自己5个以上朋友玩的,就是好游戏。

至于整个市场规模,姜祖望觉得还远远没有天花板,尽管目前看起来很多领域竞争激烈,比如渠道、发行。但是呢,渠道和发行的竞争,从商业角度上看,还非常地初级,因为大家都还在拼价格。

研发方面,目前的模式,也被姜祖望认为,不够先进,与同是文化产业的好莱坞电影模式相比,差距甚远。

包括勇气和胆识,也差得远,“中国电影目前最好的票房几十亿,已经电影公司愿意拿出几个亿来拍电影,那么为什么收入周期和收入总额都能够远超电影,会不会有人愿意拿几个亿出来制作手游?。某些链条剥离太多手游行业的利润,这些链条一定非要带着玩吗?”。

这一切在姜祖望认为,全是机会,谁能跳出来,从更高的角度来看,采用全新的模式突破,谁就会是,或者说组成未来那个千亿估值的公司。

一场大变,正在酝酿。

Ben

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