文 | 手游那点事 | Jacky
下面这样的“对话”，中国游戏策划汪们应该都“耳熟能翔”了。
主策/项目经理/老板：“诶你看这个游戏这样多好，就抄他的吧！”
策划汪：“……”
为什么会这样子呢？领导们的跟风是否有道理？除了跟风，我们还能做什么？
承认吧，我们都爱跟风
有人说，中国人特爱跟风，好像的确不好反驳。其中，做游戏的中国人就出了名的跟风。某某游戏火了，用不着几天肯定就会有中国山寨版的横空出世，以致于海外的同行们在GDC上都开会讨论咱们的抄袭实力。最近山寨《守望先锋》之作更是被外媒批“无耻至极”，真让人哭笑不得。
某些国产厂商极尽抄袭山寨之能事的确是事实。《皇室战争》刚出来那会，外媒就预测中国很快就会有山寨版本出现，后来的事大家都知道了。
但显然这种事也并不是只有我们在做。近日一家美国厂商就在加拿大的Appstore上推出了这么一款跟《皇室战争》特别类似的手游。当然，这家厂商对游戏外观上没有少下功夫，也对系统和玩法进行了一些微调，但这并不能让他们的行为正当化，无非就是吃相比我们好一点而已。
2010年左右那会，优秀休闲游戏层出不穷：《愤怒的小鸟》、《水果忍者》、《神庙逃亡》、《糖果粉碎传奇》……于是我们看到成吨的模仿者（copycat）；之后还有活跃了好几年的《智龙迷城》、《我叫MT》系列、《部落冲突》，模仿者层出不穷，玩法机制和数值甚至不改，套上“三国”和“卡牌”的皮就上；完了《战争游戏》、《列王的纷争》也挺多“学徒”；接下来估计还会看到更多山寨《皇室战争》的作品。
像这样的擦边球抄袭/山寨，其实在国内外都有很多很多的案例，考虑到版权等敏感性问题，海外厂商会花更多功夫做修饰做微调，但其本质都是一种跟风。
跟风来自对安全感的渴望
一只中国游戏策划汪的标准日常↓
主策/项目经理/老板：“诶你看这个游戏这样多好，就抄他的吧！”
策划汪：“……”
策划汪肯定很无奈，“说好的游戏梦想呢？说好的做中国的小岛秀夫呢？我才不要抄这垃圾游戏呢！”但其实策划汪不应该怪领导。策划汪要烦心的是自己的工作完成地如何、自己的工作能不能带给自己成就感，但领导还要为更多的情况焦头烂额呢对吧？领导需要安全感。就连暴雪的领导也不例外。
暴雪电影厂这颗常青树一向以游戏品质惊人著称，他们可以憋好几年时间做一款产品，而在这种前提下做出来的产品如果他们自己觉得不满意，仍然会推翻重做，比如《星际争霸：幽灵》，比如《守望先锋》的前身《泰坦》。
但强大的暴雪也曾经迷失茫然过，在服役多年的《魔兽世界》渐渐让位于后来者《英雄联盟》以后，他们开始方了。一向擅长RTS的暴雪忽略了自己的优势以及核心用户对《魔兽争霸4》的诉求，硬是磕出了一款MOBA《风暴英雄》。IGN给这款作品的评分仅有6.5分，部分粉丝也表示该作就是给《魔兽世界》战场玩法套上《星际争霸2》的画面引擎，许多细节都让人不满意，暴雪似乎完全没搞明白MOBA玩家的需求。对比《魔兽世界》和《炉石传说》的持续活跃，《风暴英雄》在推出不久后就出现了疲态，可以说暴雪在这场MOBA跟风浪潮中跟许多参赛选手一样失败了，尤其是以暴雪自己的标准来说。
跟风给人带来安全感，除了有既定的成功模式可供模仿，所需承受风险较小（至少看上去是这样）之外，前人发现或者说激活了特定类型的用户，后者自然会想要更多同类型的作品，就像我们当年在体验过《仙剑奇侠传》之后，也会希望玩到更多武侠类角色扮演游戏，这也是“三剑系列”同时成名的一个契机。不止在游戏行业，这在汽车、影视等行业都是十分常见的，对竞争对手已有的成功模式进行复制，最好做一点点优化，以在竞争中脱颖而出；但如果只是简单的复制、草草了事只求速度，完全没有看清楚自身团队的优势、特点，优化工作完全不到位，丰田的车子就不会在北美卖得那么火，《守望先锋》也不会追上甚至赶超《军团要塞2》了。但许多人总是看不清，或者说不愿意看清，明知道会在模仿者海洋里湮没，还是一意孤行，固执地认为只要比别的模仿者更早地把产品推出来就可以了。尽管不想承认，但第一批模仿者的确有可能分一杯羹，然而这种模式真的靠谱吗？（这也是游戏行业加班严重的其中一个原因，这里就不展开说了。）
与其盲目跟风，不如逆向而行
我们经常看到一些唬人的数据，“卡牌游戏收入规模已达到***亿”、“卡牌游戏用户规模已达到*个亿”，给人一种“只要出卡牌游戏就能大赚”的错觉。然而事实上的情况是，《我是MT》系列、《刀塔传奇》等等老兵仍然占据着该游戏类型的大量流水，偶有能够撼动它们地位的作品却大部分有着其他先天优势（比如高昂价格换回来的IP和平台用户）。与成功数量的稀缺相对的是，这种卡牌游戏从2012年末到现在，生产量却一直巨大。这样的红海市场，对势单力薄的中小厂商来说并不是十分理想的选择，这些厂商在这种挤破头的争夺中受的伤吃的亏可不少。
《孤独的托马斯》开发者迈克比瑟尔（Mike Bithell）认为独立游戏开发者应该有逆向思维，笔者认为这对于中小厂商来说同样适用。一切商业决定，包括游戏类型的确定，应该要看行业大环境现状的倚重点。在手游领域，和数年前大家疯狂跟风推出休闲手游类似，现在大量的资本和研发人力都在流向“著名IP”+“卡牌”、“著名IP”+“MMO”，反而让休闲游戏成为了一个机会。与大型端游、卡牌手游不同，休闲手游注重的是几分钟内便可进行的完整的短时间体验，这也就意味着用户不会被某一个同类型游戏绑死，并且生命力持久，这都是休闲游戏的优势。
在欧美市场，《slither.io》、《Stack》、《Color Switch》包括猎豹的《钢琴块2》都大受追捧，在短时间内即霸占下载榜；同样地，中国玩家在《愤怒的小鸟》、《糖果爆炸传奇》、《地铁跑酷》之后的休闲游戏荒中，对休闲新作的需求是很大的，这也使《钢琴块2》和《球球大作战》下载量在没有著名IP加成的情况下迅速暴涨（这里就不讨论球球是否有抄袭agar了，只能说玩家的确有新的休闲游戏需求）。其实《皇室战争》在中国的大热，也有一层原因是许多玩家把它当做休闲游戏（尤其女性玩家），其几分钟内即可完成战斗的节奏以及轻松休闲的卡通风格，即能吸引大量对中重度游戏没有需求的玩家。
在全球手游都在往所谓“中核”路线发展的时候，已经有一些开发者“重返”休闲手游行列，但并不多。前几天，有商务朋友向笔者找国内做休闲游戏的中小CP寻求合作。曾经遍地都是的休闲游戏开发者，现在竟然需要“找”了，这也反映了一定的市场需求吧。
另外，随着广告技术的进步，休闲游戏的变现潜力同样在加大。配合与产品本身契合的广告策略、保证广告和用户体验的平衡、适当增强社交元素，再考虑到产品周期和成本的因素，休闲游戏的变现能力并不比F2S、P2W的中重度游戏差，对中小厂商来说也许是个机会。
