文/手游那点事Edward

近日，杨澜吴征夫妇共同创建的阳光七星媒体集团正式投资入股南京圣骥网络，将携带30余部国际知名影视IP进军游戏领域。7月29日，圣骥网络融合游戏、社区、商业三位一体的GCC发布会在上海取得圆满成功。在发布会之余，手游那点事专访了圣骥网络CEO傅程浩先生，傅总针对GCC这一创新模式进行了详细地解读，也分享了未来的圣骥网络如何把GCC模式的价值最大化。

不止于IP价值的挖掘，GCC模式欲反哺IP

傅浩程表示，GCC，分别代表了游戏、社交、电商，这种模式更多是借鉴国外IP发展的先进经验，GCC不仅能有效延伸IP生命周期，更有助于为玩家带来可玩性更高的游戏，获得全方位的娱乐体验。

对于用户来说，可以满足用户的多方需求，而不再是单纯的满足用户的游戏需求，对于圣骥网络来说，可以把IP的价值最大化，甚至是通过游戏、社交、电商三者之间的有效联动，构建成像美国漫威那样的世界观，而这就是我们GCC战略的核心。不是以游戏为中心，也不是以社交或电商为中心，我们是以IP本身的用户为真正的中心，构建一个能最大程度满足用户娱乐需求的世界观。我们不希望做游戏只是为了赚钱，我们更希望是整体IP价值和生命周期都会不断的增长。

如何有效地实现游戏、社交、电商元素之间的有效联动

“IP在游戏行业已经火了三年，市场上成功的产品很多，但失败的项目更多，如何确保GCC模式不会出现木桶效应？”

面对记者的疑问，傅浩程深思之后表示：“我们拿IP深挖，主要是注重用户的体验和用户黏性。对于用户消费这一块，我们有一点跟别人的不一样，比如说IP的价值很高，很多团队都希望把IP成本很快速的收回。但我们不会，现在有阳光七星这样的资本给我们提供很多IP，而他们的要求就是发挥IP的作用，增强用户黏性。我们看很多国外的产品，它的迭代并不只是游戏，一款知名IP可以做成一个很大的产业链，包括影视、动漫、模型等等。围绕游戏，可以增加用户的黏性，在别的地方收取利润。我们在游戏领域这一块做好，其他几个链条上，我们会做强强联合。我们在游戏环节，最关键是要满足用户的游戏需求，不一定要为游戏赚取多少钱，后续我们还可以从别的方面实现更大的价值，而不只是简单地把游戏做完就好。就像“魔兽”、“传奇”的用户黏性非常大，它们可以让用户更多地留下来。阳光七星及其旗下的优点互动也会在这方面为我们提供支持。可能后续我们做一部电影的收入就可以达到很高的价值了。所以我们现在的做法就是围绕着GCC进行涵盖游戏的整体规划，这也是我们在整个阳光七星体系中的价值。”

GCC的背后是阳光七星、优点互动、圣骥网络三方的战略联动

“不忘初心，方得始终。”吴征先生在与圣骥网络达成合作意向时这样概括双方合作的基础。“圣骥网络作为目前南京最大的游戏公司，愿意本着游戏制作的初心，扎实做好游戏开发，将阳光七星为我们带来的丰沛的国际影视IP资源最佳转化。”傅浩程先生说。

“我们要感谢阳光七星这样一个了不起的投资方，不仅仅是全球视野和资源，更重要的是他们有一个不急功近利的心态，用社区和商业配套游戏的全生态养成方式来创作真正可玩性高的游戏。GCC战略对于游戏来说，就是一个长期的更生态化的可持续发展的战略。在这样的战略下，我们可以避开国内游戏红海，专心创作更国际化的好玩的游戏。”傅浩程先生对投资人之一阳光七星有十分高度的评价。

据悉，借助阳光七星与好莱坞深入广泛的合作关系，国际知名的30多个电影IP将会被授权给圣骥网络进行游戏开发。已知首批授权的有：作为1997年《泰坦尼克号》上映二十周年献礼的全球超级IP项目《泰坦尼克密码》、由《尖峰时刻》系列电影总制片人亚瑟•萨金斯安担当总制片人的电影《天堂卫士》、中国的超级英雄电影《水浒英雄谱》、中美合拍动作电影《美女特战队》及动画萌宠电影《福犬归家路》等。

阳光七星媒体集团旗下纳斯达克上市公司优点互动CEO陶鸣成先生表示，除了IP授权之外，阳光七星与圣骥网络还将在游戏开发和运营上进行更加深入的一体化合作，如全球知名的电竞产品《梦幻德比》就将由圣骥网络进行本土化开发及运营。

不止于中国，全球化战略目标清晰

谈及圣骥网络在移动游戏领域的目标愿景的时候，傅总坦言：我们会避开国内IP竞争的大环境，目标放在全球化市场。所以我们这几年，也在招募很多海外的团队，包括加拿大、韩国的一些团队。我们在这一块也希望按照跟阳光七星当初的合作愿景，配合阳光七星打造中国漫威的概念。我们前期会利用海外的一些IP，找到感觉和定位，后面会配合阳光七星做中国自己的知名IP，在全球发布和发行。