海外 | Supercell的投资经:瞄准游戏业务不一样,运营理念一致的创业公司

七月 11, 10:22
来源:手游那点事
222

图片1

文 | 手游那点事 | Jenny

众所周知,全球手游巨头Supercell产量不多,但款款精品。去年,仅凭旗下四款大作《皇室战争》、《部落冲突》、《海岛奇兵》和《卡通农场》,Supercell就揽金23亿美金。这也是腾讯斥资86亿美金收购其大部分股份的原因。然而,不同于一般公司被收购后便扩大员工规模,Supercell联合创始人Mikko Kodisoja在接受外媒采访时表示,该公司始终不忘初心,继续维持小型团队,不进行员工扩招,而是将资金用于对外投资。

据悉,Supercell公司只有240名员工,而且大多数都是5-10人的小团队。目前,Supercell正致力于投资或收购其他移动游戏研发商,这些研发商所做的事情与Supercell不同,但运营理念与其相似。最近,Supercell出资5580万美金收购Space Ape多数股权。此前,Supercell还投资了芬兰游戏公司Frogmind 和Shipyard Games。

图片2

Supercell联合创始人Mikko Kodisoja

以下是外媒VentureBeat采访Supercell联合创始人的内容整理:

记者:能够谈谈您的收购和投资策略吗?怎样的方式才是可行的?

Kodisoja: 我想说的是,当我们寻求投资外部团队和工作室时,首先我们最看重的是该团队是否与我们拥有相似的文化理念。只有这样,我们才会放权给这个团队去自主研发游戏。据我们所了解,这种方式还是有效的。如果你放权给你的团队,意味着他们将要独自承担风险,一些好的创意才可能涌现。目前为止,所有我们投资的团队都愿意承担风险,也许这种模式不仅适用于现在,将来也会继续沿用。

记者:你的团队仍然是五人左右吗?

Kodisoja: 最初一般是五人左右,但我们最大的团队有16人。

记者:在寻求对外投资时,你都是寻找类似规模的团队吗?也许你并不想投资30至60人的团队?

Kodisoja:这取决于他们研发的游戏类型。如果不是F2P(免费)移动游戏,而是其他的,也许这个规律就不适用了。但目前,我们主要还是寻找F2P移动游戏团队,因为我们相信机遇仍在这。

图片3

芬兰手游创业公司Shipyard Games

记者:当您寻求投资F2P移动游戏团队时,为什么会优先考虑那些与Supercell业务不同的公司?这很重要吗?

Kodisoja: 是的,这非常重要。那些与我们业务相同的公司将不在我们的首选之列,我们想要丰富自己的投资组合,投资那些与我们正在做的不同的公司。芬兰手游创业公司Shipyard Games就是一个很好的例子。他们主要研发LBS(基于地理定位)游戏,这也是我们自己没有专注的领域。

记者:你对跟进项目会特别急吗?如果给你的五人团队100万美金的项目预算,他们会有固定的时间表吗?

Kodisoja: 当我们决定这么做时,我们必须要相信我们的团队。其中一个关键点是,我们希望给予团队全面的自主权。只要没有人管理得过细,这都是可行的。这也是Supercell现在的工作理念。团队负责自己的工作,我们不需要额外的流程来管理员工。这也同样适用于与我们正在合作的伙伴。

图片4

英国手游公司Space Ape Games

记者:你有没有看到什么是可扩展的、对Supercell来说是具有突破性的可能?对你而言,投资比雇佣员工更好吗?

Kodisoja: 这是我们一直所选择的路,其中一个主要原因是,我们希望维持Supercell的小体量、灵活性。我们知道,如果我们想要增加内部赌注的话,我们就必须招聘更多的员工。但现在,很多团队都是直接向CEO埃卡·潘纳宁汇报工作,而他的时间就这么多。

记者:你们的文化,砍掉了很多款游戏。

Kodisoja:我是一个连环杀手。(笑)

记者:你是想以此来重塑你所投资的公司,还是让其按照自己的理念来运作?

Kodisoja: 当然,我们会信任他们。当我们与将要投资的公司负责人聊天时,我们会谈到他们的愿景,以及他们想要制作的游戏。这种愿景必须与我们相一致。我们想要制作生命周期长达几十年的游戏,甚至更久。玩家在玩游戏的同时,也能够记住它们。我们投资的所有公司都有这种心态。为了达成这一目标,有时候你必须非常严苛。例如,如果一款游戏的留存率不达标,你就知道这款游戏无法在市场上存活太久。此时,你就不得不砍掉它,将精力放在别的更好的游戏上。如果他们看不到成功的话,我们相信他们也会这么做。我们会竭尽全力地帮助他们,但同时,我们也需要专注于自己的事情。

图片5

记者在Gamelab活动上采访Supercell联合创始人Mikko Kodisoja.

记者:就Supercell的文化而言,芬兰人有什么明显的特质吗?与其他公司不同的一点是,你们不会夸大吹嘘自己的成就。

Kodisoja:是的,我认为是这样。我承认,我们非常幸运地把握住了时机。《部落冲突》以及《皇室战争》都表现强劲,玩家都很喜欢这两款游戏。这里面有很多的运气成分。运气加上优秀的人才共同缔造了成功。当你承认这一事实,你就会谨慎处理这些因素。如果你四处宣扬这些,也许就会遭到因果报应。这是我的个人观点,但总体而言,我们还是很谦逊的。芬兰有句谚语,想要爬到最高树上的人,通常会很快就掉下来、摔在最矮的树上。

记者:在某种程度上,你们已是处在行业的金字塔。

Kodisoja: 也许因果报应这一说法不够准确严谨。(笑)但讲真,如果你满足于现状,你就会对工作有所松懈。持续一段时间之后,就会面临危机。因此,我们一直保持保持警惕,一直锐意前行。

记者:很多公司一旦做了爆款就会成倍扩大其规模,并立刻做出多款游戏。相比之下,Supercell并没有充分利用资金做这些事情。这是你们成功的部分因素吗?你们并不打算重新复制动视(Activision)的成功之路?

Kodisoja: 是的,动视也是一家超级成功的公司。当然,他们的人员规模跟我们是完全不同的。但我们寻找开发人员时,我们通常会在艺术家里寻找通才。例如,这位艺术家会做3D建模、2D动画,而不仅仅只是某一领域的专家。然而,在很多公司,他们都只招某一领域的专家做一件事情。这也是我们能保持小体量的原因,对我们而言,这很重要。

如果团队规模扩大了,我们就不得不建立更复杂的流程。世界日新月异,而我们却希望慢下来,保持其灵活性。这是我们所做的一个决定,也是我们的核心理念。我们认为小即美。

记者:许多公司都在向外扩张。你们有想过扩张到芬兰以外的地区吗?还是都集中在本土对你们而言是一个核心优势?

Kodisoja: 永远不要说“永远不可能”。目前,我们投资的三家公司,有两家是在芬兰,但这纯属巧合。当我们寻找公司投资时,并不知道这两家就位于芬兰。我们觉得,“好吧,芬兰的人才库就这么多,也许我们要在芬兰以外寻找优秀的团队。”但很显然,芬兰本土还是有很优秀的人才。

jagger

jagger

我祈祷拥有一颗透明的心灵,和会流泪的眼睛

评论已关闭!

相关资讯

编辑专栏