“一周游戏看点”是手游那点事推出的一周游戏洞察栏目。

近日，有关于Epic Games Store的消息不绝于耳，这个被业界视为Steam最有力竞争者的新兴PC游戏平台，凭着具有革新意义的分成政策，获得了不少中小型游戏厂商以及玩家群体的支持。而就如上周看点所言，Epic Games和Valve的竞争，一时半刻是难分胜负。

但虽如此，回顾Epic Games的发展历程，你会发现这还真是一家喜欢“革新”的公司呢。

1.第一次，它革新了业界对FPS的认知

1991年，现任Epic Games CEO兼创始人Tim Sweeney创立了一家名为Potomac Computer Systems的计算机咨询公司。但由于咨询业务没有起色，同年10月，Tim尝试用公司名义发布一款自研的点阵像素游戏《ZZT》。意料之外的是，这款游戏收获了不错的市场反响。

截至2009年5月，《ZZT》卖出了数千份

《ZZT》的小成功，让Tim Sweeney重新定位了公司的发展方向。

1992年，Tim把Potomac Computer Systems更名为Epic Mega Games，业务主攻游戏研发。据报道称，Tim把“Epic”和“Mega”作为公司名称的初衷，是为了让公司给人感觉起来更具规模，尽管当时公司实际上只有他一个人。

随后几年，Epic Mega Games虽然在产品线上表现稳定，但一直缺乏爆款。特别是在90年代中期，游戏市场被《DOOM》和《雷神之锤》等FPS游戏风靡之时，Tim却始终没有涉足这个领域。

久而久之，Epic Mega Games在业界逐渐沉寂，直到1998年。

Epic Games凭着《Unreal》一炮而红

1998年，Tim Sweeney拿出了研发时间超过三年的《Unreal》。这款FPS游戏，在当时以领先业界的视觉效果，压过了当红之作《雷神之锤2》的风头。而与《Unreal》同时诞生的，还有Epic Mega Games的自研引擎“Unreal”，也就是我们熟知的虚幻引擎的1.0版本。

可以说，《Unreal》的出现，不仅让业界看到了Epic Mega Games的研发实力，而更重要的是，它刷新了当时大众对于游戏画面表现力的认知。某程度上，这是Epic Mega Games为业界带来的第一次革新。

1991-1999

1999年，Tim Sweeney把Epic Mega Games的总部迁至北卡罗来纳州卡里，让原本分散在世界各地的研发人员聚首一堂，同时还把公司名称改为Epic Games。对于把“Mega”去掉原因，Tim曾表示是由于不想再假装成一间大公司。彼时，Epic Games共有13名员工。

同年，Epic Games发布了由虚幻引擎1.5版本打造的《Unreal Tournament》，游戏主打多样的多人竞技玩法，热度再次压过了id Software的新作《雷神之锤3》。在此后数年，虚幻引擎逐渐成为世界上最受欢迎的游戏引擎之一。当然，同期的对手还有Quake、Source和Cry引擎等，游戏引擎市场仍处于群雄逐鹿的年代。

2.第二次，他革新了大众对手游的认知

2002年，Epic Games发布虚幻引擎的2.0版本，并首次和微软合作，在初代Xbox上推出了基于该引擎的爆款产品《虚幻锦标赛》。

随后几年，Epic Games先后研发了《虚幻竞技场2004》和《虚幻锦标赛2》，两款产品都获得了不错的反响。但与此同时，虚幻2引擎也垂垂老矣，无法支撑日益增长的研发需求。

2006年，由于PC市场盗版问题严峻，Tim Sweeney决定把Epic Games的游戏研发重心放到主机游戏上。同年，基于虚幻3引擎打造的《战争机器》在Xbox 360上发布，游戏取得了惊人的成绩。趁着产品的势头，Epic Games正式推出了虚幻引擎的3.0版本。

随后几年，越来越多产品使用虚幻3引擎进行开发，包括《彩虹六号：维加斯》、《质量效应》和《蝙蝠侠：阿卡姆疯人院》等知名大作。据不完全统计，那些年使用虚幻3引擎开发的游戏超过了250款，是名副其实的引擎之王。

尽管Epic Game在那些年发展迅速，并一直代表着业界的最高水平。但随着移动端的崛起，以及用户需求从单人游戏往多人竞技的转变，Epic Game决定不再止步于着重单人体验的主机游戏研发，并因此与微软的关系产生了芥蒂。

2010，Epic Games基于虚幻3研发的手游《无尽之刃》在苹果发布会上曝光，以前所未见的画面表现震撼全球。而更重要的是，它刷新了当时大众对手游画面表现力的认知。某程度上，这是Epic Games为业界带来的第二次革新。

此后，虚幻引擎就成为了移动端上最高画质的代名词，让Epic Games成为了世界上最知名的游戏引擎研发商，直至今天。

3.第三次，它革新了业界对服务型游戏的定义

虽然Epic Games在游戏引擎市场已经占据了主导地位，但这显然不是Tim Sweeney的最终目标。就像上文提到的，在厌倦了着重单人体验的主机游戏研发后，Epic Games除了想要进军移动端之外，还想尝试着重多人游戏体验的“服务型游戏”产品。

2012年，腾讯以3.3亿美元报价收购Epic Games的40%股份。外界对本次收购的推测，是Epic Games想要借助腾讯在服务型游戏上的经验，完成其自身向服务型游戏开发商转型的尝试。另外，Epic Games与微软在合作方向上的分歧，也是促成了这次收购的原因。

2014年，Epic Games发布了虚幻引擎的4.0版本。与此前的授权使用不同，虚幻4采用先用后付的政策，开发者只需支付在产品营收的5%作为授权费，此举使得虚幻4能在移动端上能够抗衡另一款热门引擎Unity，同时保持了它的领先地位。

后来的故事大家都知道了，直到今天，虚幻4依然是业界顶级的游戏引擎，而《堡垒之夜》的出现，则让Epic Games成功转型为服务型游戏开发商。这款游戏不仅席卷全球，突破了同类型游戏营收的天花板，它还在全平台联机、付费设计和社区运营等方面做了许多业界未曾的尝试。

有别于前两次用画面表现力来革新认知，《堡垒之夜》让业界重新认识了Epic Games这个游戏引擎研发商，也重新认识到一款服务型游戏可以具有多大的影响力。某程度上，这是Epic Games为业界带来的第三次革新。

可以预见的是，在《堡垒之夜》的影响下，未来必定会有更多基于全平台框架设计的、拥有粘性更高的付费设计、更优化的社区运营的产品问世，这无疑应归因于Epic Games勇于革新的调性。也正因此，游戏行业才有了向前推进的动力。而下一次革新，是否就在Epic Games Store？