文丨游戏那点事丨willow
这两年，腾讯提速的迹象是越来越明显了。
在过去很长一段时间里，外界对腾讯的印象大多还停留在一个“稳”字。可近期如果你再看，会发现腾讯很多动作背后，都多了几分心气和冲劲。
就好比上周（6月2日），据外媒《金融时报》报道，微信即将推出AI智能体。受该消息提振，腾讯股价单日大涨超10%，创下2021年1月以来的最大单日涨幅，单日市值凭空多出约4158亿港元（约合人民币3600亿元）。
要知道，在前不久的腾讯股东大会上，马化腾还坦言腾讯在AI领域不过是“刚刚站上船”。可一转眼，这位“刚上船”的选手，正着手把AI智能体集成到旗下14亿人在用的核心产品身上。
而这种“快”，放到游戏业务里看只会更明显。
在今年的腾讯游戏发布会上，腾讯一口气提及了42款游戏，其中有20款是纯端游，占总比近50%——如果聚焦到新品，不仅Ai应用率同样靠近50%大关，其端游率更是直接飙升至93%，只剩一款定位特殊的体感游戏是纯血手游。
过去，大家总爱调侃腾讯体量大，难转向，不敏捷......可这一次，重新拾回一些“侵略性”的腾讯，在各个领域都拿出了前所未有的姿态，以及令我们始料未及的迭代速度。
水面之下，不难看出腾讯正暗潮涌动地推动三场关乎未来的变革——AI、全球化与玩法。它们如今走到了哪一步、又会把腾讯带向何方，将很大程度上决定这家公司未来十年的天花板。
一、对内：腾讯打造AI飞轮
要论今年腾讯最出人意料的地方，恐怕还得数AI。
要知道，AI放在今天的游戏行业里其实多少有点尴尬。一方面，谁都知道它是大势所趋；可另一方面，真要往自家产品里塞，顾虑又特别多，做少了像噱头，做多了怕翻车，弄不好还会惹恼玩家。
（图源：MEXC）
可越是这么个该谨慎小心的领域，今年决定“投入翻倍”的腾讯反倒越生猛。
按照腾讯首席AI科学家姚顺雨，在与腾讯集团高级副总裁汤道生对谈中提到的说法，AI行业已经进入下半场拐点，稀缺资源从技术转向优质落地问题、场景数据与产业环境，寻找可落地的真实问题将成为行业核心难点——而游戏正是ai应用下半场最好的场景之一。
对此腾讯早已准备充分。光是这次发布会，腾讯就在In Game、For Game这两个方向掏出9项游戏AI成果。其中《和平精英》AI队友最高活跃玩家已突破1770万，并累计有1.1亿人体验过AI功能，玩家普遍反响热烈。
要知道，据麦肯锡2026年全球AI调查显示，尽管AI采纳率创下历史新高，但能将AI嵌入核心业务并产生系统性价值的企业，仍不足1%——那问题来了，在这场全球梭哈的AI革命中，腾讯凭什么能落地这么多AI方案？
在这点上，一位腾讯相关的AI负责人告诉我，在强调数据验证的AI领域，腾讯其实有着一个得天独厚的优势。
“我们身处在全球规模最大的游戏市场之上，旗下也研发、运营着全球数一数二的大DAU游戏，这些因素能够帮助团队验证技术、快速试错，从而极大推进腾讯在AI游戏技术上的进展。”
（《和平精英》于近期推出的AI明星队友）
跟其他能在封闭环境中自行演化的技术不同，一项面向玩家的AI功能要想从能用到好用，需要一个足够真实，也足够大的练兵场。
比如《和平精英》《王者荣耀》等大DAU产品，游戏中一个功能刚上线，转眼就要面对亿万玩家的“反复捶打”，数据反馈密集到什么程度可想而知。而当这一循环建立起来时，用的人越多，AI越聪明，下一轮迭代就越快——这是个会自我加速的飞轮，也是绝大多数厂商难以企及的核心竞争力。
（腾讯混元3D）
而这套飞轮的威力，从腾讯今年公布的9项AI技术中也能看得真切。
除了《和平精英》的AI队友“小田”之外，《王者荣耀》基于“绝悟”打造的“AI灵宝”，《流放之路2》国服能够有效降低ARPG上手门槛的AI助手，以及即将用在《彩虹六号：攻势》《舞力全开：派对》等新品上的全新AI功能，都是基于腾讯这一AI飞轮快速迭代的成果。
值得一提的是，这套以“快”制胜的打法不只停留在In Game层面。在For Game方向上，近期腾讯更是把MagicDawn在发布会上正式发布了全球首个跨平台神经动态全局光照方案（NDGI）全面开源、让AI游戏创作平台“代号Craft”对外首测——把技术和平台摊给更广的开发者去用，既能减轻中小团队探索AI技术的成本负担，也能让AI收集到更多的数据反馈，再回过头加速腾讯在这一领域的探索。
（AI游戏创作平台，代号Craft）
聊到这儿，我们其实也能看出腾讯在AI上的姿态，是真的变了。
过去，腾讯入场AI的时机其实不算太早，投入规模也相对保守。但正如姚顺雨所言，AI是一场长达十年的游戏，腾讯不会用短期套利的思维去布局AI。而随着这些年腾讯在AI上不断积累，一些爆发性时刻就会自然而然地发生。
例如在今年3月的GDC，腾讯一口气带去21场游戏AI相关的分享，并展示多项已经在游戏中得到落地的前沿技术。放眼整个行业，能这么持续、成体系地往外讲AI应用案例的厂商，几乎就它一家。
不仅如此，不少默默做了四五年的探索和技术，大多都是跑在《和平精英》《王者荣耀》这种大DAU产品上的“真家伙”，连Google都在GDC论坛上给予高度评价：“腾讯有超过40款游戏落地了AI应用，为整个行业指明了方向。”
按腾讯过去稳重的性子，攒了这么厚的家底，下一步多半还是接着闷声发财、慢慢打磨。可这次，腾讯In Game这头全线压上，把AI铺满了自家产品；For Game那头又把压箱底的技术和平台一股脑亮了出来，在业内大方露了个脸，MagicDawn的NDGI方案更是直接开源。
这一进一出之间，腾讯埋在AI里的那股狠劲，的确跟以往给人偏保守的态度不太一样了。
二、对外：抢先一步，进入全球化2.0
在腾讯游戏的这场“快步”中，如果说AI是核心支撑，那么“全球化”就是他们锚定的方向。
过去这些年，只要提到全球化，大家脑海中浮现的首个关键词都是“走出去”，到海外市场淘金，去和最顶尖的公司掰掰手腕。
但从近期一些变化来看，腾讯似乎不再把全球化局限在“走出去”这一范畴里——他们现在不光自己出海，还要反过来把海外的明星团队拉到国内凑一桌，跟玩家进行面对面交流。
在今年的腾讯游戏发布会上，参与分享的29位开发者里就有16位是外籍。Remedy、育碧、Funcom、Digital Extremes、Bohemia Interactive……这些名字放在前几年，或许只能在科隆或TGA的舞台上才看得到，如今却扎堆出现在了腾讯攒的这个局上。
而且他们不是来露个脸、问声好就走的，很多人是专门带着给中国市场定制的内容来的。
Remedy把《控制：共振》做成了自家有史以来本地化程度最高的作品，给中国玩家配了完整的简体中文配音、界面和字幕；育碧的《刺客信条：黑旗 记忆重置》也上了系列首次全程中文配音；Digital Extremes的总裁干脆真人出镜，对着镜头跟中国玩家道谢，还预告后面要专门准备中国玩家的专属活动。
（学会用中文跟玩家打招呼，已经成为某种“必修课”）
至于腾讯近年转变全球化打法的原因，很可能是为了这一件事——通过跟海外团队互通有无，加速自身的全球化进程，进而成为国际厂商进军中国市场，无法绕开的对象。
过去，腾讯做全球化布局，路子大多是投一笔钱，提供发行和技术支持，本质上还是一种相对单向的输出。可随着中国市场在全球的分量越来越重，海外厂商对此也愈发重视，腾讯也有了机会活用自己在国内的资源，帮助合作伙伴打开市场，一起把蛋糕做大。
（如何打进中国市场，如今已经成为一项全球化议题）
只是这种合作有个前提，即需要建立在长期积累的信任之上。而恰好在注重口碑的投资市场中，腾讯是全球游戏行业出了名的“天使投资人”。
腾讯过去十数年的投资风格，通常是小额持股，接受更漫长的回报周期，允许团队保留自己的自主权，等彼此建立了信任，再慢慢加大投资。
这套打法慢是慢，但攒下的友谊也实在。这么多年下来，腾讯手里握着的，是一张铺满全球的关系网：从Riot到Supercell，从From Software到Larian，不少团队跟腾讯打交道都不是一年两年了。光靠砸钱，是砸不出这种交情的。
也正是这张网，让腾讯在未来有了别人短期内拿不出的话语权和号召力。当这些海外大厂想认真经营中国市场时，腾讯几乎是个绕不开的选项——它既懂GaaS和长线运营，能帮着搞定发行和本地化，背后又有十几年的信任垫底。等未来有机会在中国市场上线新品，先找腾讯合作，对双方而言都是一件水到渠成的事。
这才是腾讯如今积极抢进全球化2.0时代的关键所在：它不再满足于在“走出去”的赛道上保持领先，而是靠着这份双向互通的信任，把全球化推进到了打通双向关系的下一程。
三、内核：所有的提速，都为了抓住“下一代玩法”
聊完了对内的AI和对外的全球化，可能有的朋友会问：腾讯折腾这么一大圈，图的到底是什么？
答案，其实回到了游戏这个行业最朴素的内核——玩法。
2017年，马晓轶曾提到过一个观察：玩法是游戏行业的“革新性（Revolutionary）因素”。在他看来，整个行业的收入之所以能持续上升、用户盘子能不断做大，本质就是因为每隔两三年，市场上就会出现一种全新的玩法，由它来推动行业前进。
（《暗区突围》、《三角洲行动》等产品，推动了搜打撤玩法的进化）
只不过，过去新玩法的出现更像是市场自然演化的结果，谁也说不准它什么时候、从哪个角落冒头。而行业每每等来一次玩法上的突破，往往都要耗上两到三年，甚至是更久。
腾讯不太想再这么干等下去了——与其守着周期、等下一个新玩法自己冒头，它更想做的，是凭自己的力量去推一把，让那个本该两三年后才出现的玩法节点，能更早地到来。
所以在AI和全球化之外，腾讯今年还想通过提速旗下的新老产品，从而推动行业继续向前。
首先在老产品上，最能体现这一变化的，无疑是腾讯擅长的射击品类。别人是花一年两年的时间，在游戏里面做新玩法；而腾讯要做的，则是花更短的时间，在现有游戏里再做一款“新游戏”，让量变去引起质变。
就好比腾讯旗下的射击王牌《和平精英》，在过去很长一段时间里，《和平精英》几乎每年都在自我迭代。
例如，游戏在18年立项时瞄准战术竞技，19年加了团队竞技，21年做了UGC的绿洲启元，22年则加入英雄射击和超体对抗，24年用地铁逃生切进搜打撤。到了今年，游戏又端出“古墓迷途”版本，尝试把微恐题材和RPG一并融合进来。
对此，《和平精英》策划总监杨奕青，也曾向我们透露团队做“新玩法”的逻辑。
“我们每次做发展、做设计、做研发时，都会考虑把每个子玩法当作独立的游戏来看待。每个玩法的受众、发展路线、提供的核心乐趣都不一样，都具备独立的生命线。”等到这套打法做到熟能生巧，游戏迭代的速度自然就从以往的三年一次，逐渐加速到现在的一年一次。
另一边，今年新晋的长青游戏《三角洲行动》其实也有类似的趋势。它干脆从立项那天就走了“多玩法”的路子。彼时天美J3负责人Leo还半开玩笑地说，《三角洲行动》有两个主玩法，三个端，加起来团队约等于做了六个游戏。
而到了今天，游戏不仅还新增了一命通关的单人剧情黑鹰坠落，并且还从0到1摸索出适合搜打撤品类的电竞赛制，并在最近的赛季里上线了轻量电竞玩法“烽火挑战”。要知道，搜打撤这个品类此前几乎和“电竞”二字无缘，但仅两年时间，腾讯就硬生生用玩法砸出了一条新路。
（2026三角洲行动烽火职业联赛春季赛现场）
不难看出，对待现有的产品，腾讯没有把“玩法迭代”当成几年才发生一次的大事件，而是把它内化成了每款产品的日常。所以现在新玩法不必干等市场自己冒头，腾讯自己就能以一种超越周期的速度，将它们孵化出来。
不仅如此，腾讯在新品上的“快”也同样值得关注。
在今年发布会提到的15款新品中，可以看到腾讯正在那些行业少有，且自己也没什么先例的方向下注。
其中我最想聊的产品，是3D动作格斗游戏《异人之下》。
要知道，3D动作格斗几乎是国内厂商避之不及的一块硬骨头，投入大、回报不确定，愿意碰的人本就寥寥。但就在赛道了无声息的背景音中，《异人之下》却早早扎进这一品类，深耕多年。
（目前3D动作格斗最受玩家关注的“独苗”）
可能大家对《异人之下》“下手快”这事还是没多大概念。这么说吧，游戏最早于2023年曝光，当时国内的格斗游戏氛围几近于无，甚至上一款成功的动作格斗游戏，还要追溯到十年前的《火影忍者》手游。
可就在首曝同年，迄今为止全球最流行的动作格斗游戏《街头霸王6》发售，在全球各地掀起格斗热潮。而在随后的两年里，国手“小孩”曾卓君连取EWC街霸6冠军，国内格斗游戏氛围随之激活。这时候，不少朋友还想趁着动作格斗风口立项，但此时的《异人之下》已然经历数次测试，距离游戏上线只差临门一脚......
除此之外，能够说明腾讯“下手快”的案例还有很多。就单论此前他们并不擅长的二游领域，如今就已经跑出《虚环》、《卡厄思梦境》这两款“非主流”产品；更别提在单机领域，腾讯还投资了国人团队的西幻题材游戏《湮灭之潮》——这些产品都能在风口到来之前，就已经早早完成卡位。
（《湮灭之潮》研发幕后访谈：创新背后，藏着太多苦难）
腾讯在新产品上的“快”就体现在这——在存量时代大家愈发谨慎的当下，腾讯反而能够拿出更多时间和资源，押注那些没人验证过的方向，甚至有时他们还会到无人区里去试试水。
可能有的朋友会觉得，这样的腾讯有些陌生，但藏在玩法加速背后，它们其实存在一个挺一以贯之的判断。天美J3工作室负责人Leo曾提到，只有在纯Gameplay驱动的情况下，很多事才能真正成功，才能推动整个Gameplay的进化。
要知道，玩法不会自己往前走，总得有人推着它走。而今年的腾讯，显然比过去任何时候都更愿意去做那个“推手”。
结语：
聊到这儿，再回过头来看AI、全球化、玩法这三件事，不难发现如今的腾讯变得更主动，也更积极地走在市场前头。
这其实正是今年腾讯最值得说的变化。提起这家公司，大家过去最熟悉的标签是“稳”和“低调”。但今年让我意识到，与其说他们过去的风格是“稳”，倒不如讲这是一种未雨绸缪，亦或是厚积薄发——它把对玩法的理解、对AI的投入、对全球伙伴的经营，都用足够长的时间一点点攒了起来。
而今年，是这些积累开始集中兑现，迎来彻底爆发的时刻。
你会发现，腾讯这三处的“快”，没有一处是临时起意的猛冲——玩法上的快，靠的是射击这条路深耕十几年练出的迭代手感；AI上的快，靠的是默默做了四五年、跑在超大DAU产品上的童子功；全球化上的快，靠的更是过去那套“放养式投资”慢慢攒下的全球交情。换句话说，正因为过去足够沉得住气，今天才有底气走得更快、更靠前。
稳与快，在腾讯身上从来不是一对矛盾，而是一件事的两面：先用足够的耐心把根扎深，再在合适的时机舒展开来。
所以，很多人都说腾讯变了，但其实它只是走到了一个新的阶段——一个把多年积累，转化成主动的阶段。
