文/影爻

近日，“腾讯投资58同城，7.36亿美元收购19.9%的股份”的消息铺天盖地而来。这是继腾讯此前4.48亿美元投资搜狗，2.15亿美元入股京东，3亿美元投资优士以及投资滴滴打车和大众点评后的又一次大的动作。姚劲波在微博上称，这项合作从开始谈到做完，一共只用了十天，是彻彻底底的“闪婚”。众多业内人士争相推测这一次交易的目的和后续思路。

腾讯最近接连出手，让人应接不暇，然而总的看来更多是侧重线下以及网民的日常生活。影爻觉得此举和百度李彦宏在上个季度内部战略沟通会上提出的“连接人和服务”“中间页战略”有着异曲同工之妙。

腾讯入口VS百度中间页战略

腾讯近期的投资一直在进行类似于T字形布局。腾讯将流量过渡给搜狗、京东、大众点评等业内新星，业内新星再将流量分给下游更加垂直细分的合作伙伴。而腾讯通过投资控股获得“收费站入口”以及流量变现。

而百度中间页战略在李彦宏的解读中：是面向垂直市场的互联网化服务，譬如去哪儿之于旅行，安居客之于租房、买房，爱奇艺之于电视台，汽车之家之于汽车产业，58同城之于生活服务，它们的共同特点有亮点：垂直细分市场以及面向传统企业。

这样，腾讯和百度这样的巨头通过分工的不同搭建整个产业的生态链。不同量级的公司通过对不同产业链条的控制，“做多少事，赚多少钱”。这是一个好现象，巨头不再大小通吃，他们吃肉，合作伙伴也有汤喝。

腾讯生态VS百度连接人和服务

和PC时代单调的链接人与信息相比，移动互联网时代的链接人与服务，相对有些复杂，其包括了链接人与人、人与终端、人与线下商户等，甚至是链接可以与互联网关联的一切。

百度是做“链接”的逻辑，从开放云平台、大数据等技术能力，到开放地图、团购、支付、移动搜索这样的使用场景，百度几乎开放了全部可以供合作伙伴使用的资源。得益于搜索对需求的一级响应地位，百度把企业服务快速推至用户面前，同时帮助用户快速锁定企业、“得到”服务，让二者在大平台内进行无缝对接，实现人与服务的链接。

腾讯通过商业化步骤，逐渐拉近和生活领域的距离。腾讯先后做了游戏娱乐、微信公众账号和订阅号，开始涉足以电影票、外卖、订餐、团购、打车等领域的本地生活服务领域，尤其是类似于家教、搬家、租房等其实高度需要社交关系和人的纯服务。这正和最近的三大投资（京东、点评、58）相契合，而且这三个公司拥有强大线下队伍。这样腾讯就实现了上接流量用户，下接产业服务。

马化腾也曾说，微信是一个连接人与服务的平台。微信要把线下的一切连接到网上，从以前的单纯社交的工具变成公众开放的社交服务类平台。

总的来说，殊途同归，巨头的竞争才刚刚开始！

转自：拇指巴士