文/手游那点事欣欣

休闲游戏中跑酷类游戏曾经风靡一时，而提到跑酷类游戏就不得不说到《地铁跑酷》。作为这款赚足人气的游戏的研发商SYBO（赛博），近期又带来了其新作《刀锋酷跑》。针对《地铁跑酷》的成功经验以及赛博在全球拥有良好口碑的秘诀，手游那点事专访了赛博CEO兼联合创始人Bodie Jahn Mulliner（下文简称Bodie），以下为专访内容整理分析。

一、《地铁跑酷》的成功为赛博在跑酷类游戏中积累了经验

2007年，智能设备才刚刚兴起，赛博就开始酝酿《地铁跑酷》这款游戏，原型设计、游戏玩法创意等等在当时就已经萌芽。直至2012年左右，这款偏街头文化的跑酷游戏进入大众的眼中，游戏中加入了各种人们熟悉的地铁列车、站台等元素，给玩家强烈的亲切感。尽管游戏已经推出3年，但每天全球的下载量依旧在刷新，目前已经拥有8.3亿玩家。对于《地铁跑酷》这款游戏能保持长生命周期的诀窍，Bodie表示：“最重要是要保持游戏的新鲜性，每次更新要有新的内容，这些内容不仅要巩固旧玩家，还要吸引新玩家。”

时隔三年，赛博再次出发，这次带来的是另一款跑酷游戏《刀锋酷跑》。尽管在跑酷类游戏中，赛博凭借《地铁跑酷》已经获得了傲人的成绩，但此次推出的游戏不再是简单的跑酷，而是融合了更多的玩法和功能，做出顺应市场发展的更重度的跑酷游戏。对此Bodie说到：“虽然我们在跑酷类游戏中已经积累了较丰富的经验，但我们相信在这个领域还能做到更好。”

二、市场与合作伙伴的选择需要考虑到游戏本身的属性

1.进入中国是《刀锋酷跑》全球化布局的关键点

《刀锋酷跑》在全球的发展计划上，将进入中国市场作为一个重要的布局，并针对国内的市场状况做一些本地化工作。Bodie表示：“确实有国际版和中国版两个版本，两个版本是并行的，在整体上保持《刀锋酷跑》体验的一致性。中国版会增加中国人喜爱的元素，让中国玩家在《刀锋酷跑》中也找到乐趣，但绝不会影响整个游戏的体验。”

2.在游戏理念上要与合作伙伴达成共识

赛博作为一家自主发行的游戏公司，在国际市场上，不存在找合作伙伴的说法。但是针对中国这种比较特殊的市场，仍然会选择本地的合作伙伴，此次赛博就选择了拓维作为其发行的伙伴。而在合作伙伴的选择上，Bodie是这样认为的：“在考虑这些合作伙伴的时候，合作伙伴对游戏本身的理解程度和忠诚度是我们最看重的。”

3.将IP进行延伸，形成多元发展

目前《地铁跑酷》经过三年的用户积累，已经在跑酷类游戏中形成一个强辨识度的IP。而未来赛博还将进行游戏外的拓展，例如与加拿大的电影工作室达成协议，将《地铁跑酷》做成独立的动画片，在全球播放。“从公司资源上来说，如果不多元发展，很容易形成泡沫，我们也确实希望形成多条发展之路，让这个IP得到延续。”Bodie说到。

三、中小CP面对行业洗牌要坚持自己的创意

作为一个中小团队，赛博一直秉持着小而精的原则，在满足游戏研发的要求之外，会把赛博压缩成一个小团队，以此保证工作的灵活性，有新的创新想法能够在短期内实现。面对国内手游行业的激烈竞争，Bodie给中小团队的建议是：

首先，保持对游戏的热忱，坚持团队的创意。

其次，就产品而言，要契合市场，开发之前要考虑清楚这款产品能满足多少玩家的需求，能得到他们的认可。

最后，选择最合适的合作伙伴。