在过去的几周里，索尼互动娱乐首席执行官吉姆·瑞恩(Jim Ryan)收到了很多电子邮件。从PS5预购售罄的那一刻起，就有人拜托瑞恩帮忙预订一台全新的次世代主机。

瑞恩并不对PS5的火爆感到意外，不过让他惊讶的是，许多高龄玩家也给他发了邮件。

“自从预购开启以来，每天当我打开收件箱，就会看到一堆邮件。很多人告诉我，他们已经50多岁了，1995年至今一直是PS玩家，想让我帮忙买一台PS5。我对高龄玩家数量之多感到惊讶。与此同时，我也收到了来自年轻玩家的邮件，我看得出来对于PS5，这些孩子与年龄够当他们父亲甚至爷爷的老玩家同样兴奋。”

瑞恩说，这表明不同年龄段玩家都能够在PS上畅玩游戏。但在过去20年里，由于成家立业后忙于工作和照顾家庭，许多玩家逐渐远离游戏，主机行业的用户基础并没有出现大幅度增长。瑞恩怎样评价这两种看似矛盾的现象？

“首先，我认为某些50多岁的玩家也许确实离开过游戏几年，因为需要抚养孩子和工作。但有了更多时间后，他们又回来了。这在很大程度上是因为PS社群很有粘性，有点像部落的感觉…..我们有数据来支撑这种说法。近些年来，娱乐的网络化性质使社群变得更有粘性，一旦你被吸引，就很难脱离了。这很可能让我们有机会留住那些人，而在过去，他们也许流失后就不再回来。”

根据瑞恩的说法，PS4玩家数量已经超过1亿，“我们希望他们能够迅速过渡到PS5”。“这是个活跃、部落化和网络化的社群，玩家们从一开始就会与PS5进行深入的互动。PS5是一个经过精心设计的网络设备，将会为联网玩家提供更好、更丰富、更深入、更快速和无缝的网络游戏体验。”

对于P55而言，销量不是衡量其市场表现的唯一标准，但它仍然重要。索尼希望推动PS5的销量超过PS4——尽管这是一项十分艰巨的挑战。

瑞恩认为，PS体验的“粘性”将有助于吸引更多玩家。除此之外，PS5还有其他机会。

“我们在很多游戏里将女性作为主角，这引发了人们的共鸣，使得PS玩家社群中的女性比例出现了显著增长。”瑞恩说，“另外在PS4时期，我们在德国和中东等区域市场的业务也在大踏步前进，相信未来还会继续进步。当然，亚洲和拉丁美洲市场也拥有巨大潜力。”

瑞恩承认，某些区域市场并不容易渗透。“拉丁美洲尤其困难。货币、进口关税……很多国家的地缘政治局势非常复杂。我不会故作轻松地说这很容易，但如果你观察数据统计，就会发现我们确实应该努力利用那些市场的潜在机会。”

瑞恩在采访中还分享了对于竞争对手近期动态的一些看法。例如，对于微软75亿美元巨资收购Bethesda母公司Zenimax Media一事，瑞恩称收购是游戏行业近年来的趋势之一，索尼也花2.29亿美元收购了《漫威蜘蛛侠》开发商Insomniac。

瑞恩称索尼可能会考虑进行更多的收购，不过他补充说，索尼已经拥有一批顶尖工作室。

“在PS4世代，索尼第一方工作室的游戏研发能力得到了显著提升，虽然这很可能没有得到外界的广泛理解和赞赏。很显然，收购Insomniac也对我们有帮助，很高兴他们能够成为整个大家庭的一员。我愿意邀请任何人将PS4、PS3和PS5的首发游戏阵容进行比较，人们会发现完全没有可比性。”瑞恩说。

“这种成果并不是砸钱就能得到的，而是要通过经过精心计划的稳健增长。最佳案例很可能是……我显然可以谈论顽皮狗，他们一直擅长制作伟大游戏。但我想聊聊《对马岛之魂》。Sucker Punch在先前经验的基础上打造《对马岛之魂》，并且取得了远超预期的市场表现。”

“我们很幸运，拥有5~6间像这样的工作室。这不是因为运气，因为许多年来，我们始终坚持以低调、务实、稳扎稳打的态度投资团队。”

虽然索尼面临着游戏行业变化、疫情、经济形势下滑和竞争对手施压等带来的许多困难，但瑞恩仍然对PS5赢得成功充满了信心。“真的让人兴奋。”他说，“大家已经辛苦了四五年，如今距离这一重大时刻近在咫尺，感觉真是太好了。你知道，我见证了PS历代主机的发售，我认为这肯定会是最非凡的一次。”