文 | 游戏那点事 | 恶魔摸摸猫

引言：希望能让更多开发者被看见。

上周四（12月18日），我在中国游戏产业年会现场，参与了Unity中国开发挑战赛颁奖典礼，同时也见证了一批潜力游戏人的诞生。

坦白讲，游戏开发大赛，放在业内并不算是很稀奇的活动，即便是Unity他们自己，过往其实也有做过不少的尝试，但这次的，却让我感觉是有些不一样。

一方面，这是Unity首届年度综合性赛事，持续时间长达4个月，并且无论是参赛人数范围，还是奖项赛道都要更广泛。除了常规的PC、移动端、小游戏之外，还涵盖了周边3D技术领域，并设立AR、VR等奖项，为全国开发者们提供一个更广阔的舞台。

另一方面，更难得的地方在于，这次大赛还是由上海市徐汇区文旅局与Unity中国联合主办的。前者的加入，为赛事提供了产业空间、人才政策的支持，使得获奖作品不止是停留在竞技荣耀层面，而是有更多孵化落地，乃至进入商业市场的机会。

就以结果来看，历时四个月，吸引超过540支队伍报名参赛，其中121个作品入围决赛评审，共同争夺超百万元的总奖金。而在这里面，我看到了不少创意新颖、品质过人的产品，属实让人眼前一亮。

简单举几个例子：

比如说，荣获赛事最高奖项——“徐汇金耀奖”的《Ved:疗愈所》就是一款肉鸽动作游戏。特色在于成熟二次元的美术风格，以及包括弹反、格挡、子弹时间内的爽快刺激动作战斗玩法，给现场许多人都留下了深刻印象。

（《Ved:疗愈所》的BOSS战）

我身边有位媒体朋友在试玩之后，更是直言：“很难想象，这种品质的产品居然出自于初创团队之手。”

而同样获得“徐汇金耀奖”，还有采用像素画风，将角色扮演玩法与模拟经营融合到一起的《策划模拟器》；由业内知名独游工作室胖布丁开发的新解谜游戏《窗台上的蝴蝶》；以及三端互通，暗黑like游戏的《剑渊战纪》。

不过，个人觉得最惊艳的是，荣获PC游戏赛道，“团结引擎奖”的《破烂艺术家》。

之所以这么说，是因为该产品在市面上最流行的“你画我猜”小游戏基础上，做出一定的创新。游戏不仅融入了独特的“废弃”美术风格，并且玩法也从主动创作的“画画”，变成了根据随机给出的物件元素来拼凑。

在降低玩法门槛的同时，也让游戏具备更强的视觉效果与成就感——不只是简单的“自由涂鸦”，更是一次次的“艺术创作”。

类似的优秀作品还有很多，甚至是以往大家都比较忽视的AR、VR赛道，其实也有不错的产品亮相，这里就不一一赘述了。

总而言之，在游戏市场总体增速放缓，各大厂商都在求稳的大环境下，它们的出现，反而映衬出了新生代游戏人的热血与活力。

也是借此机会，颁奖典礼结束后，游戏那点事采访到了Unity中国产品副总裁王巍，与他一同聊了聊这次赛事的缘由与未来。

交流过程中，我印象最深刻的是来自Unity中国团队的“真诚”与“务实”。

作为国内乃至全球最大游戏引擎公司，他们深刻意识到中小开发者的痛点所在——比起“没资源”、“没人才”，更致命的是，“没人看到”。

所以，与一些过于注重品宣，浮于竞技奖项荣耀的赛事不同，Unity中国开发挑战赛从一开始强调“竞技+孵化+落地”一体化模式，再结合徐汇区文旅局的官方支持，力图让优秀开发者在获得奖项激励的同时，也能有条件去孵化、完成自己的创意想法，拿到了一张通往成熟商业市场的门票。

用王巍的话来说，“要让更多优秀的作品，优秀的团队，被认可，被看见。”

（以下为采访实录，为方便阅读有所调整）

游戏那点事：先从契机聊起吧。为什么你们会在今年举办首届的Unity中国开发挑战赛？

王巍：自成立以来，Unity中国始终致力于打造更贴近本地产业需求、技术能力与生态的服务。

在举办首届官方赛事之前，我们已经与开放原子开源基金会、中国文化传媒集团，以及《人类一败涂地》等众多伙伴合作举办了多场赛事，这也让我们从中积累了丰富的赛事经验。

而最终决定在今年发起此次赛事，主要基于过往合作中形成的三点判断：

第一，我们认为中国开发者生态已进入新一轮爆发期。无论是在XR、工业可视化，还是小游戏、主机及PC领域，都需要一个更专业的舞台让优秀作品被看见。

第二，本地化的技术体系正日趋成熟。随着团结引擎对本地化平台支持功能的持续落地，我们已能够为开发者提供真正可本地落地、切实可行的技术能力。

（10月23日，Unity 中国正式发布团结引擎 1.7.3 版本，后者在多方面迎来全新升级）

第三，我们认为产业需要一个能够跨赛道、跨场景的连接器。赛事不仅比拼作品，更应连接技术、商业与落地机会。

因此，Unity中国开发挑战赛既是对开发者需求的回应，也标志着Unity中国从技术输入者，转向与本地生态共建的战略升级。

游戏那点事：我有关注到，赛事是与上海徐汇区文旅局联合举办的，请问促成双方合作的契机是什么？

王巍：徐汇区的游戏产业由文旅局管理，在一次交流中，我们提及计划举办这样一场大赛，他们对此表达了浓厚的兴趣，促成了这次合作。

当然，更深入原因可能是其中蕴涵的价值潜力。从我们视角来看，这一赛事实际上是政府、企业与园区多方共建乃至“共赢”的样本案例。

政府方面，徐汇文旅局希望吸引更多优秀团队扎根徐汇，找到真实的应用场景，因此将提供产业政策、资源对接与落地空间支持。

（上海市徐汇区文旅局金建红副局长）

我们作为企业方，将提供技术平台与工具链，包括团结引擎、小游戏宿主平台、发行服务等，以降低开发与商业化的门槛。

园区方——漕河泾，则提供创业服务、办公空间、人才与企业对接等支持。

由此可见，此次大赛不仅是一场赛事或活动，更是徐汇区打造中国游戏产业核心承载区的关键抓手，旨在真正吸引开发团队前来创新、落地并持续发展。

游戏那点事：与其他游戏竞赛相比，你们更注重项目的落地与孵化。这背后的原因是什么？

王巍：我们有观察到行业中很多赛事，在结束后就停留在颁奖的热闹中，没有后续。

但Unity不一样，我们认为赛事是非常适合连接投资方、发行方以及优秀创作者的场景。所以，希望通过这种方式来解决赛事作品“落地难”、“商业化路径不清晰”、“开发者缺少连接生态”等问题。

换句话说，Unity中国开发挑战赛不是一次性比赛，而是开发者成长的新起点，帮助他们将作品推向市场，迈出至关重要的第一步。

事实上，在刚刚颁奖典礼现场，我已经有看好一些产品，未来可能有机会一起合作。此外，现场也有一些投资方，打算进一步孵化获得“徐汇金耀奖”的那四个作品。

游戏那点事：具体到赛事层面，你们如何解决提到的问题？

王巍：为此，我们设计了“竞技+孵化+落地”三位一体的赛事体系。

在竞技层面，大赛设置了多个赛道，覆盖不同行业，鼓励大家进行创新与突破；在孵化层面，我们提供技术支持、发行服务、自有平台资源，以及Unity中国生态内的合作伙伴资源。

此外，我们也连接政府、产业园区和商业伙伴，为开发者提供真实的应用场景和落地支持。

游戏那点事：刚刚有提到说，王总有看好的产品。我很好奇，它们的哪些点打动你了？

王巍：我印象比较深刻的有两款产品，一个是《杂交小鱼》，结合AI技术的放置合成小游戏；另一个则是《剑渊战纪》，走的是“暗黑like”路子。

我评判的标准主要集中在几个方面，首先是美术风格，那是第一眼打动玩家的东西；其次，是玩法内容，它与同赛道的产品相比是否有创新或者差异化的地方；最后，作为发行方来说，也比较看重产品的商业化潜力。

当然，如果在线下见面时，我能够感受到研发团队对于某个游戏品类的庞大热情以及独特理解，也会让我觉得他们有一定的潜力。

游戏那点事：接着这个话题，我再来问一下。赛事奖项的评选标准又是怎么样的？

王巍：我们的评委阵容覆盖技术、商业、艺术三大维度，因此评分标准主要也体现了三方平衡。

比如说，技术层面，会看作品的实际表现、在各个平台上的体验是否流畅稳定、设备优化如何；而在商业层面，则又会看是否具备传播效果、市场价值、用户受众基数等；在艺术层面，则看是否有突破传统定式，做出哪些迭代创新。

游戏那点事：团结引擎，是Unity中国的招牌之一。那么，在这次大赛中，它又扮演了怎么样的角色？

王巍：在本届赛事中，团结引擎的角色已不再是传统意义上的“开发工具”，而是成为一个覆盖技术生态与商业化的综合能力体系，主要体现在三大方面。

首先，是底层的技术基座——团结引擎为不同赛道提供了本地化、可落地的技术能力，包括针对抖音、微信等生态优化的小游戏Build Target，可一键构建、一键发布，大幅降低轻量化游戏的上线成本；宿主平台（MiniHost）支持快速调试与多端测试；鸿蒙Build Target则为中国新兴平台提供系统级适配能力，从而有效提升性能与发布效率。

（截止到目前，团结引擎下载量突破 50 万，支撑超 7843 款小游戏开发）

其次，我们联合了一批强大的生态伙伴，共同为参赛者提供创作加速能力。例如，VAST与MeshyAI两家优秀的AI厂商为参赛者提供文生3D/图生3D能力，满足快速资源创建的需求；

在XR领域，我们联合Rokid乐奇为赛事提供设备与技术支持，让作品能够实现真正的空间体验。

这种“引擎+AI+硬件”的组合，使开发者能够更快地完成原型制作、更迅速地测试创意，从而为作品的最终完成度提供重要支撑。

游戏那点事：这次大赛，专门设置了“高校新星奖”，并且与100多所高校展开合作协同。是打算通过这种方式发掘更多年轻人才吗？

王巍：在我们看来，高校学生一直是个非常活跃的群体，对游戏创作或开发创作抱有极大的热情。

让我感触最深的是，有次Unity中国在成都举办了一场线下Game Jam，由于场地限制，只通过了100多名开发者到场，还有许多热情的开发者因场地容纳不下而被婉拒。

随后，在48小时的活动中，这些开发者吃住都在场地内。凌晨巡场时，我们看到他们东倒西歪，有的趴在桌上，有的裹着毯子躺在地上，还有的熬夜拼命敲代码，这个场景让我们非常触动。

而徐汇文旅局与我们交流时，也会经常提到一件事：米哈游就是他们当年投资的学生团队，甚至是以无息贷款的形式孵化出来的。

某种程度上说，学生群体就是未来新生代游戏开发者的中坚力量。

（米哈游创业早期，寻求投资的路演片段）

也因此，我们特别重视高校开发者群体，并且设立了一些机制来支持他们。比如说，去学校做宣讲、举办workshop，与高校社团联合招募。通过这些核心机制，我们与100多家高校形成了长期的协作网络。

其次，为学生单独设置了奖项，即高校新星奖，以保障年轻创作者不与成熟团队直面竞争，这样对他们更公平。

最后，我们希望能打通校园到产业的连接，通过大赛为高校开发者和优秀团队提供官方证书和成绩背书，并连接产业园区与公司HR，让他们可以从“第一次作品”到“第一份职业”，形成闭环成长体系。——说不定，就能培养出下一个米哈游。

游戏那点事：现在颁奖典礼结束了，赛事也正式告一段落。现在回过头去看，你觉得它最大的意义与价值是什么？

王巍：对于行业来说，本次大赛的意义在于，让更多优秀的作品，优秀的团队，被认可，被看见。

例如说，现场就有一些发行公司找到了这些优秀团队，而他们的作品此前恰好尚未被发行。这样一来，他们得以被关注，让这些优秀团队和作品也有了落地的渠道，同时也使本地的游戏生态力量能够更紧密地连接起来。

游戏那点事：那对于Unity中国自身而言呢？

王巍：我们最大的收获在于能更深入地理解本土开发者的需求，更清晰地把握本土化技术的发展方向，并与政府、高校以及各类平台形成深度协同。

因此，我认为这次大赛本质上也是对Unity本地生态战略的一次大型压力测试和验证。

游戏那点事：所以，明年你们会举办下一届Unity中国开发挑战赛的是吗？

王巍：肯定会有的。从报名量、作品量到合作伙伴反馈，都证明这项赛事具有非常强的生命力。

因此，未来我们将持续举办，并且希望能覆盖更多赛道与产业场景。尤其是在小游戏、AI等行业关注的热门方向。然后，我们也会增强孵化与商业化的力度，让更多作品真正进入市场。

赛制方面，或许也会发生变化，变成“城市巡回+年度峰会 +孵化营”的组合模式，但核心想法是不变的：链接生态，让更多产品与开发者被关注。

最终，我们希望将“Unity 中国开发挑战赛”，打造成中国开发者最重要的年度盛事之一。