《火影忍者》剧场版电影《火影忍者剧场版：博人传》在粉丝们千呼万唤了16年后终于登陆内地银幕，2月18日首映当日就立即引爆了年后档期。截止到3月2日，票房总计突破1亿。
一、火影IP热度，票房口碑双丰收
岸本齐史不愧是最懂火影迷的人，佐鸣合体，超爽打斗，燃爆BGM，构成了一部在火影迷圈绝对叫好又叫座的剧场版，不仅在豆瓣电影（8.6分）、猫眼电影（9.5分）、格瓦拉（9.3分）等电影评分网站上赢得口碑高分，更以好评刷爆各大社交平台，成为整个春节档期上映影片中口碑最佳的影片。
无论是第一次看火影的路人还是火影粉丝，观影后都对这部首次引进的剧场版给出相当高的评价，如“一下就打中情怀”、“我整个人都要燃起来了”、“打斗BGM配乐赞”。对于火影迷、日漫迷来说，终于能在家门口走进电影院看火影剧场版，多年的夙愿终于实现。
相信很多人会认为《博人传》取得这个成绩绝对本色出演，这个知名度绝对是简单至极。但笔者认为《博人传》能取得这个成绩绝对是惊喜，我们回顾日本动漫电影过去十五年在中国市场的表现，目前仅有《哆啦A梦：伴我同行》收获过亿票房，而排名前三的《名侦探柯南：业火的向日葵》只有8000多万票房。《博人传》除了面临国内观众对于日漫电影市场的冷待外，还有很多自身的因素。
首先，电影上映时间不同步：影片去年8月7日已在日本上映，而韩国地区早已在售剧场版韩文版本，不少该漫画的忠实粉丝已经通过各种渠道先睹为快；其次，火影忍者属于粉丝向电影：《火影忍者》作为一部热血忍者格斗题材动漫，并不属于合家欢题材，而是面向纯粉丝支持的影片类型，没办法撬动不同年龄层前去观影。最后，火影时代已经不再：《火影忍者》自14年11月10日正式完结后，火影粉丝关注便大幅下降，媒体关注度也显著下降。
从百度指数的走向，也能看出火影的热度兴衰史。2014年11月完结之前的34个月里，“火影忍者”百度指数平均保持在51万，到15年年中均值只有25万，关注热度下降了50%以上。长达16年的播映虽然造就了广泛的知名度，但放在当前并没有热度。
但就是在这样客观的情况下，从15年底到2016年伊始，《火影忍者》让中华区再次掀起一股“燃潮”，从剧场版到火影手游等相关内容都取得很好的成绩。
剧场版票房过亿，成为历史第二
带着预售过千万的好成绩，《火影忍者剧场版：博人传》上映首周收获7000万票房和一片叫好声，而就在上映的第24天，博人传成功破亿。如果国内外上映时间同步的话，这个时间点会大大提前。
火影忍者手游畅销榜第二，日漫类题材第一
早在电影上映前一个月，《火影忍者》手游就已经于1月8日在App Store上架。在上线之初，便一举占据着免费榜第一、畅销榜第二的位置，上线半个月注册过1000万（官方数据）；成功证明火影IP的威力。相比起《死神》《海贼王》在内地改编游戏的情况，《火影忍者》可以说是日漫改编手游最成功的作品。
火影忍者正版动漫，期间浏览人数翻倍
《火影忍者》国内官方正版漫画是属于腾讯动漫，而在这段期间，有关火影忍者的漫画内容的阅读量也有了翻倍的提升。
这样多方面的火影热度回归，绝对不是能用简单的情怀回归可以解释。据笔者了解，其实是《火影忍者》主要版权方腾讯，在背后长期多渠道运营日本动漫IP的新尝试。
二、玩转“粉丝经济”，让IP活起来
在泛娱乐大潮和二次元被资本市场捧得烫手的当下，腾讯的速度显得“并不着急”。靠着早已搭好的一个庞大的以“粉丝经济”为核心的商业模式矩阵，腾讯采取更为远视的步调。
从消费IP到帮助IP二次成长
区别于目前行业的“杀鸡取卵”做法和心态，腾讯并不急于IP变现。对互联网企业来说，用户才是一切商业模式的基础，只有尽可能多地保持与“粉丝”的连接，增强自身平台黏性，打造良好的生态系统才能让明星IP释放更大价值。从2014年的《火影忍者OL》到16年的《火影忍者》手游、《火影忍者博人传》，腾讯一直在深耕：参与到IP的创造过程中，向产业链上游渗透，使得IP在固有价值中得到二次成长，达到双赢结果。
利用平台优势扩展IP用户边界
需要激活粉丝，形成有粉丝广泛参与的价值全链，才是IP使用的价值所在。腾讯利用大平台优势，为《火影忍者》卷入更多潜在粉丝。《火影忍者》手游通过撬动微信和手Q两大平台，发起传递火之意志，随后举办微信/手Q用户参与“众筹查克拉”活动，成功拓宽IP的用户边界，良性反哺IP，再影响更多用户。
激活粉丝关注打造民间“自燃火”
手游作为本次传播的先锋，成功洞察需要重燃粉丝的火影热情。通过结合火影重要节点、打造火影粉丝向情怀素材，成功构建粉丝循环体系，多维度激活不同圈层的粉丝，带来强大的粉丝自燃火。其中蔡康永、陈一冰、官配声优蒋笃慧等明星自发地成为手游意见领袖和口碑的源头，拉动潜在粉丝，使得火影热度在短时间内迅速上升，而其中有两次拉动最为明显。
从百指数据看，《火影忍者》百度指数在2015底年到2016年初都呈上升态势，而分别在1月1日和1月8日，火影百指都有一个峰值出现，而对应就是蔡康永为火影手游举办的“火影重燃祭”发微博应援和《火影忍者》手游正式上线。
三、从“粉丝”到“粉丝经济”，究竟需要几步
洞察粉丝情感需求统一传播大主题
深刻了解粉丝对于火影的情感，才能打造出粉丝愿意将情感依附的产品。基于对火影粉丝的情感洞察，火影粉丝被掩埋的情感需要重燃。从剧场版、手游、页游、漫画各个平台上都统一主题“十六年，青春重燃”，将各方传播内容统一整合，将每个平台的传播都能覆盖到整体，实现传播合力出击。
游先行，影后动，层级明显的递进传播
对比剧场版上线的时间点要晚一个多月，手游方的先锋传播显得尤其重要。面对早已沉寂的火影粉丝圈层，手游首先借助火影完结一周年之际，以微博为主阵地进行情怀回归传播，重燃的火影情怀如飓风般横扫头条与话题榜；后续亦在粉丝关注的火影节点进行热点营销，打造自来也生日、我爱罗生日等事件，一步步唤醒粉丝的火影情怀，将火影热度重新提振。
此后由火影手游举办的“众筹查克拉”，将火影粉丝的期待值瞬间拉高，并带动火影明星粉丝和火影KOL传播。通过将不同层级的火影粉丝福利解锁，逐步将后续的传播大事件带到火影粉丝圈层，而最让人关注的就是成功众筹“火影重燃祭”和“火影忍者剧场版”，瞬间引爆火影迷热情。
通过解锁“火影剧场版”，确定在内地上线的消息，“影游漫”随即在各自平台首发中文版预告片，进行联合推广。而此后由火影手游主办的“火影重燃祭”上，将国内首次火影粉丝大型互动展览开办结合火影剧场版定档消息公布，配合腾讯影业预告片朋友圈广告，爆发的巨大声量，彻底点燃火影粉丝的热情，火影忍者彻底回归到粉丝的视野。
线上线下融合互动，形成传播闭环：
除了传统的线上传播阵地，线下的结合传播也成为这次“影游漫”获得好成绩的重要原因。通过电影礼包刺激促进手游用户转化，通过手游派发电影优惠券刺激促进购票行为，构建电影与手游线上线下融通的转化通道。
粉丝在火影手游上，每一位玩家都能接受到火影剧场版上线的消息，并且都能有资格获得电影优惠券；而粉丝在去看电影的同时，也能收到火影手游的配套物料，成功构建一个粉丝线上线下互为转化的闭环。
三方都能在此次传播收益，同时1+1+1>3
四、电影不是终点，未来应该如何连接粉丝
日漫已完结IP，如何延续IP生命力？
大家都在希望通过明星IP快速吸引用户，行业流行的“杀鸡取卵式”变现速度让人叹为观止，无论从长远的收益还是IP的良性发展，都是毁灭性破坏。而《火影忍者》是腾讯对于日本IP是一个新尝试，通过自身丰富产品长线布局，利用泛娱乐等多样方式激活、拓宽IP用户。例如在动漫平台聚集最原始追番的火影粉丝，火影手游吸引到游戏用户，剧场版吸引电影用户，无论哪一方需要配合传播，都能调动全平台资源，影响到最多的用户。同时也是为IP进行二次的用户累积，扩大了IP的意义和内容，多方位延续这个IP的生命力，是对IP的一个良性的维护。
腾讯本次完美阐述了“游先行影后动”策略，为行业展示一个已完结IP该如何激活的案例，成功让“影游漫”三方都获得叠加的传播效应。
在14年火影接近完结时，曾经有很多关于火影忍者即将完结还能火多久的质疑文章出现，通过各个维度很客观的分析火影忍者的热度将会消失，事实的阐述让包括火影迷在内都很难反驳。但如今已经过了1年半，火影忍者依旧活得很好。
除了因为火影自身的实力，还是因为背后有各方为火影忍者IP在努力，希望能将属于火影的情感扩散给更多的人。对于日本版权方来说，选择与腾讯合作以及引入剧场版是对其维护IP价值的一个肯定，选择中国用户量群体最大的公司，同时也是希望火影IP能够在中国有更广泛的知名度；而对于腾讯而言：二次唤醒IP价值，扩宽用户数量进行全方位产品联动是他的首要目的；对于粉丝而言，火影教会他们的事，值得他们一辈子去践行，火之意志从来不会轻易熄灭。三者目的不同，本质却一致，就是希望火影IP能够一路前行，而正是这份努力，让火影能够持续吸引更多的路转粉。
《火影忍者》作为影响中国一代人青春的神作，对于粉丝而言：火影永不完结。它延伸出的火之意志将会一直影响每一位粉丝，并使这种精神一直代代传承下去。珍惜每一个正版火影在内地出现的机会，无论是《火影忍者》漫画、剧场版或是手游，每一个属于正版的火影都值得推荐，值得珍藏，我们期待下一个火影忍者剧场版在内地上映，再续火影辉煌。
