8月22日消息，第五届中国移动游戏高峰论坛在广州羊城琶洲展馆拉下帷幕，“CGE2014”汇聚业内最负盛名的移动游戏、网游、页游等游戏研发、渠道、国内外电子游戏产商和动漫产商，大会还邀请了中国移动游戏企业联盟秘书长李捷先生，以及腾讯移动游戏产品部助理总经理刘念、菲音网络副总裁王娟、手游那点事创始人何清景、力港网络CEO黄剑、明珠游戏总裁武春雷、蓝港互动发行中心常务副总经理王世颖、OPPO移动互联网事业部副总经理芦鹏、谷得游戏副总裁曾传标等莅临本届论坛。
在圆桌会议上，各位大佬以“手游的现在和未来”展开探讨
主持人菲音网络副总裁王娟：请问下在坐的各位，你们对于好游戏如何里定位呢？
明珠游戏副总裁崔浩：掌上明珠从2005年公司在做手游的研发以及运营的工作。这个时候我们提出了自己的优化跟目标，就是做亿万万家的掌上明珠，公司从一开始做手游到现在，都是坚持做有内容，有玩法，并能给用户不一样体验的手游产品，怎么样是一个好产品？首先游戏的整个架构一定是有饱和度，一定要作为有深度、有内容的游戏，从这个定位开始，我们就一直在做重度游戏，重度游戏的话，操作进行轻度化，目前好一点的游戏能够解放用户。但是整个内容玩法上要有足够多的内容让用户坚持玩下去我们希望让用户玩得更长时间，半年、一年是我们的追求。明珠游戏到现在运营最长的游戏是七年多时间了，明珠运营的产品是服务器的开通，这样我们也能让用户真正玩过了或者是花了精力投入了之后可以体现这一款游戏。所以我们认为好游戏就是做好内容，做好服务。
梦想手游黄馨：发行商的角度好产品就是能够赚钱的产品，能够带来更多流水的产品就是好产品。家的喜好会不一样。不能选过于小众的东西，第二点是美术上面前面有很多大佬都说了美术上面有一个集客线，美术不是最重要的因素，但是要比市面上的因组要好，第三点就是看它的目标以及精细感这一块是否可以结合得好，在游戏设计方面，如果这些都做到就是一款好的游戏。
OPPO游戏副总经理芦鹏：玩家玩游戏从人群的动机就是游戏本身带来的乐趣就是好玩，你的游戏能否做到让玩家有最大的乐趣去享受乐趣，这是最核心的因素。我们做过一次调研，一个游戏能否流入玩家，玩只需要几分钟的时间就可以判断这个游戏他是否要玩下去，这个游戏的画面、音效或者这个游戏有IP，唤起他的共鸣感，我觉得这些都是很重要。
手游那点事联合创始人何清景：玩家需要的产品就是好产品。如果我们提供的产品是针对受众面比较大的，比如说现在的卡牌类的，但是我们生产的数量都到一定的程度这里的成功率反而比较低，反过来说有一些是受众面比较低的，是SLG之类的，相对来说玩家会少一点，本身做这个产品CP比较少，产品本身产量比较少的话，成功概率会高一点，所以站在我们第三方的角度，市场上玩家需要的而且是供不应求的产品就是一个好产品。
主持人王娟：酒香不怕巷子深，在新媒体时代好的推广对于产品来说至关重要，我们有了好的产品，要如何推广给用户？
蓝港发行王世颖：蓝港在发行推广方面是比较有经验的，包括多媒体关系以及投放技巧也积累了经验，在手游领域，蓝港发行坚持只做精品的政策，每一款产品都是两千万以上的投放资金。蓝港这边就比较注意口碑传播，包括微信群、QQ群、微博等等，这方面的推广我们还是比较有经验的，以前也跟《爸爸去哪儿》等做一裹胁合作，也产生了不错的引爆效果，推广方面会采取立体化、多媒体协同的推广方式，让你的好产品抵达到每个潜在用户的手中。
OPPO游戏副总经理芦鹏：手游现在市场上确实存在同质化产品特别严重，比如说像大家看到的武侠类的品牌，什么三国、水浒，我们本身是开放平台，我们愿意跟开发者合作，满足不同玩家的喜好，每个产品都有自己用户的定位，有自己的目标用户，这个是我们具体的产品，在跟开发者合作的时候我们比较开放，不会涉及到产品怎么样，只要符合我们的准入规则。第二作为一个渠道来说，另外一个核心的内容就是去帮玩家筛选优质的产品内容。我们在游戏筛选的阶段有好几个阶段，首先游戏一个评测，首先对于游戏进行评级，评价越高，我们愿意更愿意投入更多资源配合开发者把产品、蛋糕做大，但游戏上线后更多看游戏本身的数据表现，看它的几个方面的因素，然后最终再对产品做一个定位，这个是产品上线以后，综合这几个阶段，我们最终还是以精品游戏这种推广为主，这个是我们对于自己的一个定位。帮用户筛选更多的好游戏。这个是我们的一个思维逻辑。
手游那点事联合创始人何清景：这个话题我跟蓝港王总坚持一个原则最终的主旋律就是好玩的游戏，中重度的手游也是有一定的空间，随着我们移动互联网用户越来越多，包括年轻的以及老人家都接触到的游戏他们对于轻度的游戏会接触越来越多，所以我认为手游这一块不会有很明显的轻度或者是重度的趋势，最大的趋势就是精品化的趋势。
主持人王娟：今天很高兴可以请到各位我们手游的现在和未来，我们今天请各位为下面的移动游戏开发团队提一些建议。
力港网络CEO黄剑：我们目前主要还是比较集中于其他类的游戏，那我们现在切入到手游，也是以其他游戏为主的，包括一些阶梯上比较流行的游戏，做成移动游戏。在我们看来，其他游戏我们做了这么几年，我们从2009年开始做其他游戏平台到现在，我觉得用户的质量还是挺高，而且生命周期延长，有很多用户从2009年开始一直到现在都很多，所以我觉得就是特别是这种创业团队，有一些小的休闲类的小游戏AP值也不错。
蓝港发行王世颖：不属不做，为快不败，创业团队根据自己的特长和优势选择自己最擅长的类型去做，不要一味去跟风选择自己不能驾驭的平台，你的开发过程是敏捷开发的过程，应该可以尽快迭代，让尽快让产品给发行商以及渠道接受市场的检验。根据市场和用户的需求调整产品，这样你的成功率就会大大提高。
手游那点事联合创始人何清景：我觉得术业有专攻，选择自己最擅长的，最适合的领域是某一个游戏类型或者是游戏周边的产业，有很多开发者是有很多机会。不管你是做什么类型的游戏，如果你能超过80%以上的竞争对手，你的成功概率会很高。所以你即使做的游戏是比较小众的，但是你做过了你大部分的竞争对手你成功的概率很高，术业有专攻，做自己擅长、喜欢的游戏。
梦想手游黄馨：前面专家所说的观点我都认同，我给广大开发者的建议是做精品游戏，现在这个时间点已经过了随便出一个产品就能够至少让公司不亏本的状态，我其实在今年收到的很多产品里面，有很多发行商都是抱着快速做一款让公司活下来的游戏产品。因为现在两级分化越来越研究严重，是0和100的区别，你把产品做好了，一大堆平台抢着要你的产品，要不然就是你一件都卖不出去，所以我们在立项的时候要做好精品游戏的准备。
OPPO游戏副总经理芦鹏：站在我的角度来说，在开发者，不管是小的中型的还是大型的，你要考虑自己的定位，你的人员配置是擅长做什么的？另外一个就是要去深入挖掘用户的需求，这一点很重要。其实现在用户的定性无论是单机还是网游还是可以做一些创新，比如说今年大家可以在不同游戏里面做一些创新点，其中有一个点是创新别人没有的，你成功的概率远远大于其他的竞争对手。
明珠游戏副总裁崔浩：掌上明珠总共到现在一共做了11年，有自己游戏的品牌，做产品始终坚持两个方面，一是产品的推广，产品推广后期大家考虑手游的从业者，游戏要专注，专注才能够丰富一些。第二是服务好自己的玩家，如果玩家服务得好，玩家对于你这样的公司也会更加信赖，做好专注，做好服务。
